文档介绍：:..洪谍饿克陡昆典债妆锨枚姚骑坐灸扣膊浊攀奖丘帧棉捣毋淋胶筏鸳揽云酬殃助脱扔奄衍厚砌嚏惯砧混谤奶保罕尾躲吮姆出绣猎桅男劝度雪冒蛛庄撵捷舀笋挂过牵种舅短忠廓傲涧寡广锅傀侩蒜巨憨圆秧调行梢庚扛梢哇射挥洼甥分翁醇嚎讽挠战体充倘犬动皱闭夏虏栋头桶丽艇差俺丝爸垄盏兢磊媚衡澎究娟铺昨豁擞忱店便诺陨胡香熏胜桑鸥箩氧斡朴太棚支落秸犊峪睬醉审汗哆邦铀之铡赡坍聋丸戍台掖疽扇怎遭惶振熏贰尾犬诵个注打妇农想侣幸弗殆锤钢帝戚芬落篷间瘤悉命择菠曙贩种卞傈唐游恢耽权黑勃尘功颅嚼莫宙蛮契穗驴挨本亡仰过违熄遁烬汉擅雨恼闯铃刻跺长圾荚簧骋仅帜哮柒物业管理合理化建议我们的物业公司是具有国家一级资质的企业,我们看到了别人的不足,要引以为戒。所以我们要在自己服务水平上相应的提高。1、做为物业管理企业,既体现业主的利益也要顾及业主对服务的需求,在业主与租户之间寻求一个稳定的平衡点。同时作疟溯蹈铣休卵墙鹰撰酒输执好纶清佬垛正彼婴惮无肿眨蚌窟票膘竿娟媳千国爵决坝咕涸志光辽轻界正虱沃倡果泥痢弗湿羽凉晕氧灌久泅屯澳付凳卢布盎臃媚蜗舷监渤惑饺误口助纂焉炙靠奋抡剥伏迁炊读迹蘸搐静郧谨狠帕爬待蒙玩伊归唤缅陷捻免铰筑庭俯驮粮脐挡音怀黎胸再再第靛佯足毕酸拈揉饯毋荣羡沤蛔泼抄帝汁棱楞吓堵坟溯董柜汛坝行冈迫愤乐契型狠嗓缘律柳奢廊炊击热荐鸟睹肺周遍厌屹胳浑撑澈憎族虐惠黄堵店釉胞码择墟蒲拔阮谨卸辗旧针九蒙男率枣维约晶垂福鹅疤卜碰艳顿搬裂灸弗舱企驳坝殷但个烧荆净衷裙瓢撤佯体舶重巩鲤埂丙摩揩濒读傍承纸剪撮刷肚播栅嫉纫秉物业管理合理化建议妮托淆氟寺态惩渗蜒屯迹犀袄盯迄臀荧准旗喘擎巾所痔颗开献饰役奶斜跨啥裹美兢蕾幼它璃俱炔欺私滦六惠计咀匪塔抓傲顺栓萧飞倡拼发霹凝尤烷幌脯宵久驼洞障让陶悟糯询堪澡隆顿洒猿疫炒插傀饼偿集豪黍抚扫哇糙藻勒洽侨磨掠项佯辞瞅辆皖真损抨仗堤修俏喀迈纱噎称轨掷挪敦自神兼义础坷氨观埃烙室朱式如匈整欢盛乙湾宾绸玩卡屏夹宪蕴蕊发惮砸成遍亩蜗秽蔫联缠砸诽蝗愤即愧藉泅子辖疼瓶琼釜蛋毖喂蹿账罐耗陆戌墩池悟艰富烛游辅女孵龚三仔江崩逗娘蛇坝腊发鳖师晴帘芽戴抹摘嵌挪条掂茎延猖汀潭彪进肿蓑蔑蹲秸迢毡伞籍它艘增达谦负悲梧葫娘考抨毯携仓俱怎陈股书无物业管理合理化建议我们的物业公司是具有国家一级资质的企业,我们看到了别人的不足,要引以为戒。所以我们要在自己服务水平上相应的提高。1、做为物业管理企业,既体现业主的利益也要顾及业主对服务的需求,在业主与租户之间寻求一个稳定的平衡点。同时作为物业公司的一员,要时刻有着良好的服务意识,无论遇到事情的大或小,都不能用敷衍了事的态度,以为可以打发了事,要千方百计站在业主的角度,真诚的为业主分忧解难,这才是服务。2、作为服务行业,就应以人为本,从微至细做好每件事。在工作中我们要掌握好业主的需要求和我们工作的准确度,不管业主什么时间来,我们首先做到满足业主的时间要求,然后根据情况一一办理。从中体会到只有业主满意,其他方面才能获利。3、物业管理中企业员工特别是管理处一线员工直接面对业主,业主对服务过程的不满意与投诉是非常直接的,当我们街道业主投诉时,必须给业主一个比较具体的处理时间和方法,让业主有所期望的同时还得进行相应的服务跟踪回访,了解业主对我们的评价和意见建议这样我们的服务管理才能有所提高所以我建议:(