文档介绍：销售PK方案为更好的调动销售人员的销售积极性,2014年xx月份起公司引进PK系统,并在部分区域和销售人员中进行试运行,具体内容如下:PK形式:月度PK,阶段预警PK时间:2014年6月1日-6月30日PK指标:PK规则:竞赛分胜方和负方,负方乐捐,胜方奖励;胜方奖励金额为负方乐捐金额;负方乐捐标准500元,负方1人者乐捐标准为500元,负方两人者,区域经理300元,业务员200元,胜方奖励标准为500元,胜方1人者,奖励500元,胜方两人者,区域经理300元,业务员200元;竞赛分三个阶段,第一阶段为1号-10号,第二阶段为11号-20号,第三阶段为21号-30号,10号、20号、30号下午下班前人力资源部分别进行PK预警;销售PK制度自2014年6月份开始,具体方案当月通知;竞赛结果在每月5号的全员会议(销售会议)现场兑现,具体内容有三项:1)负方进行乐捐,胜方接受奖励;2)负方向胜方表示祝贺,“XX经理,祝贺您!”,胜方对负方进行鼓励,“XX经理,加油!”;3)胜方与负方聚餐,经验分享,聚餐照片发人力资源部。本竞赛规则最终解释权归公司人力资源部。附表:红方蓝方PKPKPK山东窖仙酒业有限公司人力资源部二零一四年六月一日[此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好]