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红鼎广场招商方案.ppt

上传人:2623466021 2020/2/19 文件大小:3.08 MB

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文档介绍

文档介绍:红鼎广场福鼎目前的商业现状分析豪洲置业安晔商管红鼎广场阐述长期以来,一个困扰福鼎众多零售商家的问题是:现有零售商业布局规划无序,不尽合理,,这几年随着福鼎居民消费诉求的迅速增长和消费需求的多样化以及福鼎人对生活品质的日益重视,现有或原有的一些传统项目显得杂乱无章、功能欠缺,小商铺式凌乱经营令人生厌,这种现状已无法满足现代福鼎人的消费需求。根据我们多年的行业经验和敏锐的商业洞察力,福鼎目前待解决的最大问题是“商业”到底卖什么?我们的诠释是商业应该卖品牌、卖时尚、卖功能、卖环境和信誉!以上述概念为市场切入点,本项目应该构建一个以休闲、购物、娱乐、时尚、餐饮为主题,定位于中档为主,时尚特区、休闲地带”、等几大功能组团构成的现代大众流行商业中心。使福鼎商业以红鼎广场为龙头形象福鼎的另一独特的黄金商圈,真正成长为福鼎市的一道靓丽商业风景。安晔商管竞品商业红鼎广场安晔商管我们的竞争对手中汇广场(6万方)主题商场——休闲、娱乐、购物、餐饮、服装为主的综合性商业广场优势:地理位置、交通便捷、多品牌沃尔玛、人流密集度高等。劣势:业态凌乱、商场同个进出口导致人流分散不到后街区、机动车位较少等红鼎广场安晔商管我们的竞争对手瑞盛国际广场(9万方)专业市场:瑞盛建材市场—红星美凯龙优势:福鼎唯一建材市场集中区、大品牌结合劣势:业态归类差、瑞盛与红星美凯龙重复业态、人流量少、地理位置交通不便等红鼎广场安晔商管红鼎广场我们的优劣势与机会安晔商管优势和机会增值潜力大,根据政府的规划,桐南新城是发展的重点,以后将成为福鼎的政治经济中心。而红鼎广场处桐南新城开发区的中心,也是福鼎未来重点商业圈的中心。固定的消费资源强,根据红鼎广场的定位,周边居民以公务员、商务人员、高级白领、外商为主,均具有比较高的消费能力。 红鼎广场一直注重宣传,已经有了非常高的知名度。红鼎广场安晔商管区域位置辐射区域红鼎广场安晔商管劣势和挑战 目前红鼎广场所处位置仍处于发展阶段,没有形成一定规模的商业圈,与繁华的市区相比,稍感偏僻。 在红鼎广场附近,已经形成的中汇广场-瑞盛国际广场-红星美凯龙,将会与红鼎广场商铺展开竞争,降低投资者的信心指数。红鼎广场安晔商管