文档介绍：一、工程概况 11、工程概况 12、总体施工步骤 13、工期目标 14、质量目标 1二、施工方案编制依据及人员组织编制依据 11、施工方案编制依据 12、人员组织成立主要依据 1三、项目管理动作模式 2四、施工工序质量检验标准 61、面平整度质量检验方法及标准 62、色漆喷涂质量检验方法及标准 63、工序质量检验及标准 6五、外墙涂料施工工艺 71、施工条件及要求 72、施工工艺 83、辅助设施及工具 144、总体强调事项 15六、质量保证措施 161、材料质量保证措施 162、技术力量保证措施 163、工程质量保证措施 16七、安全保护措施 18八、施工环境管理措施 18九、工期保证措施 191、人力、设施资源的有效安排 202、施工前的基本准备工作 213、雨季施工保护措施 21一、工程概况1>工程概况****国际一期II标段外墙多彩仿花岗石涂料项目工程,包括3#、4#、6#、7#、8#楼。其中3#4#楼建筑高度97・00m,32层;6#7#,32层,8#,31层,5栋主楼3层以上做多彩仿花岗石涂料,选用的涂料品牌均为嘉宝莉涂料。2、总体施工步骤根据现场主体施工的具体情况,采用外脚手架和电动吊篮交替配合涂料施工的方案,按照现场项目部制定的进度耍求,从屋顶向下以每一个悬挑外架层作为施工单元,逐一完成腻子、底涂、分格分缝、直至外架拆除完毕。然后从顶层设置吊篮,从上向下先修疤补烂后,浮雕层甩点工序,连续完成同色基面漆、多彩花岗石、勾缝色及罩面漆施工工序,竣工交验,拆除吊篮。3、工期目标根据施工进度计划完成施工任务。4、质量目标要求达到优良标准二、施工方案编制依据及人员组织编制依据1、施工方案编制依据根据****国际一期II标段建筑安装工程合同耍求;根据****国际一期II标段建筑安装施工图;《建筑装饰工程施工及验收规范》;《建筑装饰工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-001-2003;城乡建设环境保护部颁发的建筑企业安全生产工作条例;仿石涂料的施工特性。2、人员组织成立主要依据****国际一期II标段建筑安装施工图;现行国家有关规范、标准;现有施工管理水平、工程技术人员素质、施工能力及机械设备配置情况。建筑外墙涂料的施工经验及****国际项目外墙工程现场和周围环境。对本工程的特殊耍求(施工标准和竣工日期)三、项目管理动作模式1、根据本项目液态花岗岩外墙涂装建筑面积大的规模,并结合本项目的重点、难点及特殊性,我司将要求中标分包委派强大的管理和施工力量。2、根据分包单位成立本工程液态花岗岩外墙涂装工程项目经理部,实施以总包单位工程部统一领导下的项目经理责任制。本外墙涂料工程项0经理部还设立工程组、技术组、质安组、材料组、预算组。按照各口的职责全面、有效地开展工作。3、人员管理分布图如下:4、岗位分工项目经理部负责处理日常工作及与业主、土建、监理的工作联系,协调项目部、各相关单位有关事宜,对工程质量、进度、安全,后勤,核算进行负责,统计进度、收集、整理施工资料。涂料分包公司负责本工程的质量、进度、安全进行全面监督。现场负责人负责执行项目施工计划和施工质量,对工人进行组织安排和管理。工程组负责组织工程实施、验收与交接,安排好诧工进度计划,控制好用工、用料计划和机具的使用。技术组负责本工程施工方案、施工工艺的编制、技术交底、样板制作、质量抽验、资料归档。质安组负责工程质量、进度、安全的检查和内部工序的验收,统计每日工程量、用料量,作好晴雨记录和形象进度。物资组仓管员按规定保管发放材料、机具,做好台帐、报表。总承包管理方项目物资部负责机械、物质的供应与运输,机械工负责机械设备的维护、检查、调配。预算组做好本工程外墙涂料的详细预算和结算,包括面积、人工、机械、材料等。各施工班组批底班负责外墙腻子批补基面并打磨,达到平整光洁。喷涂班负责施工底漆、面漆,耍求底漆均匀、面漆无色差。辅助班负责打料、送料,保护、清理。5、管理人员岗位职责工程部工作职责1>认真贯彻落实项目领导下达的各项工作任务和指标。2>制定工程管理目标和计划。3>负责编制施工组织设计、施工方案及工程预结算。4>健全、建立质量保证体系;安全保证体系;工程资料建档。5>负责对项目部的动态管理,并根据业绩对项目管理人员进行考核。6〉计划工程材料、严格控制材料超标消耗。7>负责对项目工程的进度、质量、安全管理,及时掌握项目工程质量、安全动态和形象进度。8>审核项目部的经济支出,并对项口部的费用统筹、计划安排。9>负责工程结算及时做好资金回笼工作。10>落实工程管理的各项规章制度。分包项目负责人职责1>分包项目负责人直属工程部领导管理,遵守现场的各项规章制度。2>分包项目负