执行力主题培训——赢在执行创新.ppt

文档介绍：赢在执行什么是执行?什么是卓越执行?执行的困惑……?执行标准似乎就是某个柜子中的厚厚的一本书,组织成员很少能够记住与自己相关的条款,又如何能真正规范成员的行为??人们都知道执行流程需要理顺,可是流程为什么如此难以优化,优化后的流程又很难达到预期效果??各部门为什么总有大大小小的“矛盾”,为什么各个部门总是很难真正站在公司利益上去全面考虑问题??如何让组织成员正确的做事,找到更合理的办法解决问题??谁究竟应该为组织的结果负责,如何激发大家主动寻求解决问题的办法?……模拟测试:总经理要秘书安排会议?工作:总经理要求秘书安排次日上午十点开一个会议。?你是这位秘书,你会怎么做??发通知、定会议室、等等秘书的差别究竟在哪里?执行是什么:结果与任务?执行为什么要结果?任务与结果的区别?如何做结果?结果的意义是什么一、员工的困惑员工的困惑?为什么任务都完成了,领导还是不满意??为什么每天下班的时候,总感觉一无所获??为什么辛辛苦苦大半年,业绩评估却是一般般??为什么都是同龄人,工资差异那么大?企业的苦恼?做事无结果,借口一大堆?总是在思考,就是没行动?员工有苦劳、有疲劳,就是没功劳二、问题的根源:对任务负责,不对结果负责?不愿做结果:不知道作结果是对自己负责?不会做结果:不知道结果和任务的区别三、什么是任务,什么是结果?任务:?结果:?