文档介绍：新建克塔铁路铁厂沟至塔城段工程安全质量环保工作总结中国铁建中铁十二局集团有限公司克塔铁路项目部二O—七年十月二十五日安全质量环保管理工作总结在总承包单位、建设指挥部和公司领导的高度重视下,中铁十二局克塔铁路项冃部始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持以人为木、群防群治的工作思路,狠抓落实安全生产各项措施,扎实、稳步地推进安全生产各项工作,结合站后房建工程施工实际,充分发挥项目部、架子队、施工队齐抓共管的优势,把安全质量工作放在各项工作的首位,顺利实现了2017年安全质量生产管理目标;现将2017年安全质量环保管理工作总结汇报如下:—\完成主要工作(-)加强安全质量教育培训,提高全员素质自项目开工以来,项目安质部高度重视对现场施工人员及管理人员的安全教育培训工作,在开工之初,我部便根据施工具体情况及进度制定了《2017年房建工程安全质量环保年度培训计划》,为我部安全质量教育工作的开展提供参考。项目安质部按照要求对新进人员进行岗前安全质量教育培训,并经考试合格后才能上岗作业,经统计我部共培训新进人员200余人;在施工过程中,我部也及时根据“安全质量培训计划”的安排与施工中具体发现的问题对现场施工人员及管理人员进行安全质量培训教育,及时消除在施工中产出的安全质量隐患萌芽,确保施工安全质量可控,经统计我部截至目前共培训325人次。制定规章制度在施工过程中,项目安质部根据施工中存在的问题和继完善了《安全生产管理办法》、《质量管理办法》、《标准化建设管理实施办法》及《安全风险管理办法》等相关规章制度,共计79个,初步完善了本项目安全质量管理体系的建设。同时,我部也对施工现场的作业工序及作业环节进行安全技术交底,为确保安全技术交底能及时传达至每位参建员工,我项目部进行现场安全技术交底,对每个交底内容进行解读,现场解答施工人员心中的不明之处,确保交底全而覆盖。随着安全质量规章制度的颁布与执行,有效的杜绝了施工中存在的违章作业、违章指挥等不安全行为,为我部安全质量管理工作的开展提供了坚实的基础。二、履职情况以及管理效果履职情况(-)安全质量环保管理机构为了统筹、协调项冃部安全质量环保管理工作,加强施工现场安全质量环保管理,项目部领导非常重视,成立了以项目经理连亚坤为组长的安全质量环保领导小组,负责重大问题的决策,工作的策划等;项冃部每个领导、每个职能部门都有明确的安全质量环保职责,做到各负其责,设置了专职安全质量环保机构一一安全质量部,负责项目部日常质量安全管理和环境保护工作。项目部设置了1名专职安全员,1名质检员,负责对施工现场的全线安全质量环保巡查,并且各作业队指定了兼职安全员、质检员,相互配合质量安全管理网络。(二) 落实安全质量责任,扎实安全质量监督管理项目部开展安全质量专题会议,探讨现场安全监督控制和隐患治理,积极开展安全质量专项治理活动,落实了高空作业防护、设备安全、施工用电、消防安全等实际安全问题。认真督促建制队利架子队落实安全牛产法规和安全职责,各部门安全牛产运转持续有效。在2017年下半年大干期间督促劳务队现场负责人加大对现场巡查次数,切实保障现场安全牛产。项冃部根据项冃实际情况,实施了安质部和工程部联合实施项冃质量管理,整合了人力资源,进行了部门分工,明确了部门和人员质量管理职责,有效的对钢筋工程和混凝土浇筑过程中的质量管控,