文档介绍：孵化器运营总体思路一、基本路径以构建创客社群为基础,建立我们孵化器的精准目标服务群体,用自媒体扩散我们的服务和品牌,以高频线下活动提升市场关注度和知名度,设计免费+收费的服务产品线,以免费产品成为创客朋友,以收费产品(包含占股收益)获得孵化器收益。二、创客来源创客社群是经过沉淀后的有形资产,未来孵化器的核心竞争力之一,拥有强大社群的孵化器才有更坚实的发展基础。创客社群成员的来源:高校创业学生、社会创业项目、创业大赛参赛项目、同业孵化器路演、政府对口部门。三、有效互动创客社群的核心要素在于有效互动,如何进行有效互动?1、共处。经常性地拜访和邀约,花时间与创客面对面交流,多呆在一起,互相加深了解。2、共谋。策划活动时,不要单方面由我们自己策划,让创客社群成员参与进来,共同策划,增强他们参与感和主角感。3、共赢。用我们的各种资源对接他,使他得到面子、里子和圈子,他们要的无非也就是这些东西,我们设计出丰富的免费+收费的产品服务线满足他的这些心理需求。四、产品线有效互动的内容是什么?是我们设计的产品线。免费服务项目:1、政府创业政策解读。2、创客深度访谈报道。3、高端会议大赛沙龙。3、政企资源对接。用免费项目服务创客,增强对头车的信任和信赖感。收费服务项目:1、创业培训证书课程。2、创业者户外社交旅行。3、知名企业参观访问。4、融资达成收费。5、大学生无息贷款。6、办公场地出租。用收费项目服务创客,获得孵化器的收益。五、工作重点孵化器的四个工作方向:项目的收集入孵、活动的策划和组织、自媒体的运营、外部机构合作。以政府政策为导向开展工作:服务项目数量、入孵项目数量、举办活动次数、创业导师数量、外部机构的合作数量等省级和市级孵化器的认定标准为工作目标。以盈利预期为导向开展工作:把收费项目作为长项工作向我们的创客群体推送、营销。六、日常工作部门日常工作要点:一、每天每个人挖掘5个新的创业者进入社群。二、每天推送公众号文章。三、每天免费+收费服务项目的推送、营销。1、创业培训证书课程。2、创业者户外社交旅行。3、知名企业参观访问。4、融资达成收费。5、大学生无息贷款。6、办公场地出租。四、每周活动组织策划一次。五、每周外部机构洽谈合作。总体指标:服务项目数量30、入孵项目数量15、举办活动次数(每周)、创业导师数量10、外部机构的合作数量10,6月30日之前完成。