文档介绍：科贸分公司创先争优活动总结科贸分公司公司现有干部职工14人,党员7人。下设煤机销售部、煤炭运销部、成本管理组三个班组。下面,就分公司开展创先争优活动的情况总结如下。一、总体情况5月份开展创先争优活动以来,分公司积极响应天力公司党委要求,开展了“共创和谐促发展,汇聚合力跨百万”主题教育活动,进一步引导干部职工正确认识面临的发展机遇和不利因素,正确处理国家、集体、个人三者利益关系,着力解决好精神状态、履职尽责、工作作风、班子建设等四个方面存在的问题,树求真务实之气,讲干事创业之责,增职责履行之效;树锐意进取之气,讲争先创优之责,增加快发展之效;树同舟共济之气,讲协调配合之责,增工作执行之效;树清正廉洁之气,讲规范管理之责,增作风建设之效,从而努力实现劳动关系的和谐、干群关系的和谐、人际关系的和谐、单位之间的和谐。通过教育主题活动的开展和创先争优活动的深入,分公司干部职工队伍思想稳定,作风踏实,经济效益良好,超额完成了公司党政下达的各项任务,得到了上级党委的肯定和支持,并与10月份成立科贸分公司党支部,独立开展工作。,分公司在公司党委的指导下,开展了“凝心聚力开好局,科学发展铸新篇”主题教育活动,以科学发展观为指导,认真落实集团和股份公司工作部署,深入开展‘素质提升年’活动,狠抓发展要务,强化安全生产,深化内部改革,创新企业管理,持续改善民生,努力提高经济增长质量和效益”的任务目标,齐心协力、众志成城,实现“十二五”良好开局。在十二五开局之年,分公司支部积极响应公司党政号召,深入开展各项教育活动,制定各项规章制度,在和谐稳定的基础上,实现销售收入7206万元,为天力公司的稳定发展贡献出自己的一份力量。初,当严峻的经济形势来临之际,分公司在天力公司党政的带领下,深入开展“应对挑战抓机遇、稳中求进促发展”主题教育活动,进一步凝聚全公司的智慧和力量,全面贯彻落实科学发展观,牢记“三不四可”安全理念,深入推进“三基三抓一追究”,强化生产组织和经营管理,确保安全生产和全年目标实现,把广大干部职工的思想和行动统一到公司党政决策部署上来,齐心协力、克难攻坚,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。以来,随着经济形势的进一步严峻,分公司也迎来了寒冬,在危机时刻,分公司在公司党委的带领下,深入开展了“查摆促”活动,大力进行形势教育,带领干部职工认清当前形势,做好心理准备,狠抓成本管理,齐心合力共度难关。二、特色做法及主要成效1、落实岗位职责,深化班组管理,各项主题活动的开展,最终还是要落实到岗位上。我们把技术比武、投资成本管理等和具体岗位紧密结合起来,以岗位责任制为基础,严格落实规章制度,在做好本职工作的同时,开拓思路,把工作做细做精,将“干好本职工作就是人才”融入到每个人思想中去。我们知道:开展一项主题活动,就要解决一个问题;解决一个问题,就要形成一套长效机制。为此,我们按照强“三基”的要求,通过制定岗位责任制,规范完善各个岗位的职责、职权、工作目标,强化责任意识,为履职尽责打下基础,加强岗位履职教育,引领全员岗位建功立业,确保公司生产经营目标的实现。2、加强安全教育,落实安全生产安全为天是煤炭行业的基本要求。没有安全就没有效益,没有安全就没有保障。我们把安全生产时刻放在心里,牢记“三不四可”,深入推进“三基三抓一追究”,坚持领导干部带班跟班制度,确保安全生产。我们在日常工作中