文档介绍：事业单位绩效考核存在的问题及对策导师姓名,湖南师范大学学位评定委员会办公室二。一一年十一月■—■■‘
摘要事业单位绩效考核是指事业单位按照一定的工作绩效测量标准,对员工的综合表现、业务能力、工作成果等进行系统、全面的考察和评价,并作为晋级、增资、奖惩的客观依据。当前,我国的事业单位正在进行分类改革以及“聘任制”、“绩效工资制戎卮蟾母铮效考核是推进这两大改革最基础、最重要的管理工作。新形势下,加强和创新事业单位绩效考核工作,对深化事业单位改革、促进事业单位良性发展,有着重要的战略意义。本文通过对绩效考核相关概念和国内外研究动态的跟踪,阐述了现阶段绩效考核的发展水平,深入分析了我国事业单位绩效考核的特点及存在的问题,提出了认识不到位、指标体系不科学、考核操作不规范等问题,并对出现这些问题的原因进行了思考。在此基础上,提出通过优化岗位设置、科学设计考核指标、规范考核办法、强化结果运用等方法来实现事业单位绩效考核工作的创新,从而促使绩效考核在促进事业单位效率提升和良好发展上发挥积极作用。关键词:绩效考核考核指标体系岗位管理
琽,,,瑀瑃瓵珻’,,.,篴—瑃琲琣籓琾,,Ⅱ·一一·.:
瑃,琺,.:
摘要⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯...⋯...⋯⋯⋯⋯.绪论⋯.⋯...⋯⋯⋯..⋯.....⋯⋯...⋯⋯....⋯第一章事业单位绩效考核的特点⋯⋯⋯⋯⋯....⋯.....第一节事业单位的特点⋯.⋯⋯⋯⋯⋯..‘.⋯⋯⋯..第二节事业单位绩效考核的特点⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯第二章我国事业单位绩效考核存在的问题及成因分析⋯......第一节对绩效考核存在认识误区⋯⋯⋯⋯⋯.......⋯..第二节绩效考核指标体系不科学⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯第三节绩效考核操作不规范⋯...⋯⋯⋯...⋯⋯⋯...第四节事业单位绩效考核存在问题的成因分析⋯⋯⋯.....第三章创新事业单位绩效考核工作⋯⋯⋯.⋯⋯⋯..⋯.第一节优化事业单位岗位设置⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.....⋯.第二节科学设计考核指标体系.‘⋯⋯⋯......⋯⋯...⋯一第三节规范绩效考核办法....⋯...⋯⋯....⋯⋯.⋯.第四节强化考核结果运用..........⋯⋯...⋯⋯..⋯.结语⋯.....⋯.....⋯⋯.⋯....⋯.....⋯.⋯⋯..参考文献............⋯⋯.⋯.......⋯........⋯.⋯.致,谢⋯.....⋯...⋯.................⋯.........⋯.目录.................‘..........·.....................
绪论高于其他资源的趋势,专家使用柯布—道格拉斯函数进行的一项经典一、国外研究动态近年来,随着科学技术的发展,人力资源的经济收益率呈现明显分析表明:由实物资本存量增加带来的产量增加额只相当于人力资本存量增加带来的产量增加额的三分之一。美国近年的统计数据显示人力资源和实物资本投入所引起的收入差距还在进一步扩大,两者之比己达,这就完全证实了人力资源在发展中的作用远高于其它资源①。事业单位是我国特有的组织形式,人力资源管理和开发对事业单位的影响更为突出,因此搞好事业单位的绩效考核至关重要。但由于我国事业单位类别较多、情况较为复杂,绩效考核难以按照统一的模式进行,而且目前理论研究和实践都处于初级阶段,尚需深入研究和全面推进。发达国家经过长期摸索、实践,己形成适合自己国情与文化的绩效考核体系,最具代表性的国家有美国、日本、新加坡、德国等。纵观各国绩效考核的特点,各有所长,尤其是企业的绩效考核更是代表了发达,对其进行研究,有助于改进和完善我国事业单位的绩效考核工作②。美国的绩效考核美国一贯重视人力资源的管理和开发,这也是其在国际竞争中处于领先地位并且成为世界第一强国的根本原因。美国企业人力资源管理思想主要包括二个方面,即契约主义和非平均主义。一是企业与员事业单位绩效考核存在的问题及对策①陈碧,王中学,【浚厍煳睦硌г海⑦陈碧。王中学,【浚厍煳睦硌г海
工以契约为纽带,员工通过向企业提供劳动而得到企业支付的报酬;二是不同层次员工差别较为明显,社会和经济地位存在较大差异。在此人力资源管理思想的基础上,美国企业的绩效考核注重个人能力与短期业绩的考核,是一种比较典型的能力型考核方式。美国绝大多数企业都建立了绩效考核系统,主要依据员工工作业绩的记录及可见的事实进行公平正确的考核。在绩效考核的基础上,对考核结果加以利用,以促进企业员工工作水平的稳步提高,如通过刺激性工资,对工龄长、贡献大的员工赠送一些股票以及参与制、建议制来激励员工的积极性,促使员工不断提高工作能力和业务水平。另外,美国企业的人力