文档介绍：目录员工绩效考核管理制度.............................................................................2第一章总则..............................................................................................2第二章组织和职责..................................................................................3第三章考核原则......................................................................................5第四章考核流程......................................................................................6第五章考核周期和内容..........................................................................9第六章考核量化办法............................................................................10第七章考核结果申诉............................................................................13第八章考核结果运用............................................................................14第九章例外事项考核............................................................................16第十章考核文档归档、保管和查阅....................................................17第十一章附则.........................................................................................18附表............................................................................................................19附表1-绩效考核指标.........................................................................19附表2-绩效考核标准.........................................................................20附表3-季度绩效考核结果量化表.....................................................20附表4-年度绩效考核结果量化表.....................................................21附表5-绩效考核申诉表.....................................................................24附表6-例外事项考核表.....................................................................24员工绩效考核管理制度第一章总则第1条为提高员工的工作能力和工作绩效,提高各部门工作绩效,全面贯彻落实山西广电网络(集团)有限公司发展战略以及各项管理制度和工作计划,特制定本制度。第2条绩效考核是指在一定时期内,公司通过制定有效、客观的考核标准,对员工的工作绩效进行科学、动态地衡量和评定,并对绩效考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性,提高员工工作绩效的管理过程。第3条绩效考核是各级管理者的重要工作内容。管理者通过绩效考核可以客观了解下属的工作状况,在分析绩效考核结果的基础上有针对性地提出改进措施,进而提高本部门的工作效率。第4条绩效考核是人力资源管理的重要工作内容。通过实施绩效考核,人力资源部门可以准确评价员工工作绩效,为制定员工薪酬、人事任免等决策提供依据,还可以为公司