组织诊断-课件PPT（演讲稿）.ppt

文档介绍：如何对企业进行如何对企业进行组织机构诊断及职位分析组织机构诊断及职位分析如何理解如何理解TOMPETERSTOMPETERS所说的:所说的:““90%90%白领工作将会在未来白领工作将会在未来10-1510-15年完全消失!年完全消失!””19701970108108人人,,需要需要55天的时间下卸一艘货船天的时间下卸一艘货船20002000Containerization:8 Containerization:8 人,只需人,只需11天的时间天的时间。。19801980大多数企业的清洁、门卫、食堂、司机大多数企业的清洁、门卫、食堂、司机都是企业的正式员工都是企业的正式员工。。20002000大多数企业的清洁、门卫、食堂、司机大多数企业的清洁、门卫、食堂、司机已经都不是企业的正式员工已经都不是企业的正式员工。。20002000大多数企业的行政、人事、财务、法务大多数企业的行政、人事、财务、法务…………都是企业的正式员工都是企业的正式员工。。20102010大多数企业的行政、人事、财务、法务大多数企业的行政、人事、财务、法务…………都将不是企业的正式员工都将不是企业的正式员工。。??企业的人力资源工作外派将风靡亚洲乃至中国企业的人力资源工作外派将风靡亚洲乃至中国??促使公司管理层将人力资源工作外派的主要原因促使公司管理层将人力资源工作外派的主要原因--人力资源管理战略变化人力资源管理战略变化--企业内部技术支持缺乏企业内部技术支持缺乏--人力资源工作程序重新设计人力资源工作程序重新设计//重整重整--人力资源部门裁员人力资源部门裁员//预算削减预算削减--变固定成本为可变成本变固定成本为可变成本--满足淡季旺季不同的人员需求满足淡季旺季不同的人员需求企业人力资源工作外派趋势企业人力资源工作外派趋势企业人力资源工作外派趋势当前的发展趋势是当前的发展趋势是::““人员等级相应取消机构向人员等级相应取消机构向扁平型发展扁平型发展””,全球化是经济增长的强大推动力。它为提高APEC大家庭的人民生活水平和社会福利带来了希望。我们认识到,新经济有潜力提高生产力,促进经济组织和企业管理的变革,以及创造、传播知识与财富。然而,新经济带来的众多机会没有被各个经济体以及经济体内的各个群体充分地分享。因此,让APEC大家庭的每一个人都从中受益十分必要。我们强调,人力资源和机制两方面的能力建设都很重要。这是在全球化和新经济背景下应对挑战、抓住机遇的关键。正如市场开放一样,能力建设是保证APEC平衡发展的一个重要因素。摘自《APEC领导人宣言》——迎接新世纪的新挑战固定工资逐步减少浮动报酬大幅提高人员等级相应取消机构向扁平型发展回报有效劳动行为消灭消耗成本的人改变要达到的目标