文档介绍：企业品牌战略论文品牌管理论文实施好企业品牌战略规划摘要:随着市场竞争的不断激烈化,各企业在长期的摸索中,意识到品牌的重要性,并不断加强企业的品牌战略规划,以增加自身的竞争优势,实现生产经营目标。本文主要从各个方而,讨论实施好企业品牌战略规划的措施C关键词:企业品牌品牌战略品牌管理随着市场经济的完善,企业越来越重视长足、可持续的发展,企业品牌战略规划作为企业总体发展战略的一部分,受到了各企业的普遍关注。因而,实施好企业品牌战略,对于企业的发展意义重大。―、明确金业品牌的内涵企业的品牌需要存在顾客价值,其并非空中楼阁,也不是骗人的把戏,而是一种真实存在的顾客价值。也就是说,品牌是因顾客价值的承诺而形成的信任价值。但是,我国一些企业却没有深刻认识到品牌的内涵,存在着严重的空洞化危机。例如,自从在中央台夺标后,“秦池”迅速提高了知名度,但是其没有形成清晰的品牌核心价值,同时没有顾客价值,也没有品牌个性,造成品牌和产品间难以产生良性互动,使得品牌并未对消费者购买决策产生较大的影响,无法形成顾客忠诚度。当前,许多企业都存在着此申I1品牌空心化的现象。这里的品牌空心化指的是品牌的知名度虽高,但认知度低,如“太阳神”,而“秦池”则是知名度高,美誉度却较低,另外品牌空心化还表现为知名度高,忠诚度却低,如麦当劳与肯德基,麦当劳进入中国市场较早,其知名度很高,而肯徳基却赢得了顾客忠诚度,因而其发展较麦当劳要快些。所以,相关企业应明确企业品牌战略规划的内涵。二、树立企业品牌战略的意识一个企业如果没有品牌战略,就会使得品牌建设失去一致性方向,而品牌管理也无章可循,在没有清晰口标的基础上,去传播和推广品牌,只会带來传播费用的大量浪费,更无法积累品牌资产。因此,打好企业詁牌战略规划是当前企业的首要任务。品牌战略作为一种企业经营战略,其目的在于建立强势品牌,以实现品牌价值。例如,可口可乐公司就已经形成了强势的品牌,其品牌价值是通过数百亿美元进行计算的。还有微软公司、宝洁公司等等。因此,树立企业品牌战略意识有着重要作用。三、提高对品牌化决策环节的重视程度在品牌决策环节,主要是解决品牌属性的问题,不同的品牌化决策会影响到品牌经营之策略,也关系着品牌的命运和道路。例如,肯德基和麦当劳的品牌决策为特许加盟,宜家的品牌属性是产供销一体化,耐克和美特斯邦威是虚拟经营,而沃尔玛为商家品牌路线。由此可见,类别不同的品牌,于不同的行业,不同的企业,和所处的不同阶段,都表现出了特定的适应性。例如,在市场经济比较成熟的国家,其品牌属性的形式比较多,在英国30%以上的超市商品是自我品牌,而大荣连锁集团作为H本最大零售商,其多于40%的商品为自有品牌。市场越成熟,就越擅长经营品牌。因此,在我国市场经济逐步走向成熟的同时,企业应学会经营品牌,重视品牌化决策环节。四、加强对品牌模式的选择选择品牌模式属于品牌的范畴。品牌模式尽管没有好坏Z分,但是却存在着一定的时间性与行业适用性,特别是对资源和管理能力有着相当高的要求。企业如果建立一个科学、清晰并协调的品牌结构,不仅有利于有限资源的整合,降低内耗,增加效能,也可以加快品牌资产的积累。例如,比如著名的海尔集团,其在2005年11月的时候全面向医药流通领域进军,这个时候就不应该受限于单一的品牌模式,而是应该另外树立一个新的品牌。再如,日本的丰出汽车当年进入美国高档