文档介绍：湖南盈天科技公司湖南盈天科技公司何萍:何萍:13507412926**********关键任务分析课程学****成果:课程学****成果:关健任务的识别、分析;作业指导书/惯例的编写;如何开展任务观察。课程能力成果:课程能力成果:进行有效的任务分析;编写作业指导书,执行以及维持有效的控制;执行一个有效任务观察。回回顾顾::危害:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。危害辨识:识别危害存在并确定其特性的过程。风险:某一特定危害可能存在的损失或损害的潜在性变成现实的机会。风险辨识:对可用的信息进行系统分析来决定事件发生的可能性、暴露和结果的严重度。风险评估:将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平和其他标准进行比较,确定风险是否可容许的全过程。风险评估的类型:风险评估的类型:基准风险评估:确定组织当前的风险状况。基于问题的风险评估:对风险概述中所确定的重大风险进行详细的评估研究,对风险概述补充和夯实。持续风险评估:迅速辨识安全、健康、环境危害,以便于立即处理重要的风险。风险管理流程图准备外部影响?工会?社会要求?法律要求?技术?医疗调查?国际标准?最佳实践危害辨识风险分析风险辨识后果暴露可能性××××==风险措施消除停止容忍处理转移工程隔离PPE行政管理替代风险财政分析风险措施实施与管理补充措施测量/监测(事故/变化出现)对结果的评估或调查可接受风险评估风险控制定期经常一般偶尔很少稀少可忽略很小中等相当大严重的灾难性转移忍受消除处理天天的活动“正常工作”必须控制的活动两个关键定义:两个关键定义:任务:许多人称为工作,完成它需要一系列确切的行为。关键任务:如果没有正确执行的话,有可能对人员、财产、过程或环境造成重大损失或伤害的任务。任务实例:?泡茶?操作提升机提升按钮?场地划线?挖电缆沟?压缩机使用前检查?平巷掘进爆破?运输矿渣步骤:整个任务的某一部分。惯例:如何正确的执行某一任务,这些任务不总是以某一特定的方式完成。作业指导书:逐步逐步地描述如何从头到尾地正确执行某一任务。几个概念:几个概念: