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5s现场管理 2.ppt

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文档介绍:《5S与TPM实务》 --改善生产管理的利器讲师:XXX第一讲:5S概论?我们是什么样的企业??问题一:工厂中有哪些不良现象??这些不良现象会造成哪些浪费?我们是什么样的企业顾客是上帝销售未预计的订单变化订单下达到工厂YESNO超时加班额外费用无序的工厂?…快!119轰隆隆!轰隆隆!!无硝烟的战场生产会议说说看!市场决定工厂Craft手工生产Mass大规模生产Synchronous同步生产Agile敏捷生产组织Lean精益生产组织?低产量?个性化?大批量少品种?工序式生产?设备大难组合?消除浪费?不断改进?员工参与?在同步生产的基础上,强调缩短生产周期?提高资源利用率?需求驱动?改善整个价值链?节点上连着精益工厂企业文化只要你是成功者,.------哈佛大学教授柯特