文档介绍：员工入职培训方案员工入职集体培训方案一、培训目的:使新进人员了解公司概况及公司规章制度,掌握基本工作技能,以便于新进人员能更快胜任未来工作。二、培训组织:人力资源部三、培训对象:新进入公司参加工作的全体员工。四、培训阶段(一)对于新进人员的职前培训,按工作环境与程序可分为3个阶段:1、基础培训;2、专业技术培训(包括内部培训和外部培训);3、实地培训。(二)公司基础培训最重要的是获得知识并着重使受训者了解下列各点:1、公司的基本状况和行业介绍;2、公司的组织结构、部门职责、岗位特征和工作沟通;3、公司的基本人事政策;4、公司的企业文化、工作礼仪;5、公司的简单工艺流程和安全守则;6、公司产品的性能、包装及价格。(三)专业技术培训,重点组织外部培训,兼顾内部培训。(四)实地培训即为实****期,是在一位资深员工的指导下去实践未来所负担的工作。实地培训应尽量让受训者实际练****指导员仅是在旁协助,待受训者做完某项工作后再告诉他应改进的地方。五、培训形式(一)讲授(二)幻灯片演示(三)讨论(四)示范教学六、培训师资:内部培训师资由人事行政部安排,外部培训师资由人事行政部联系并组织。七、培训安排(一)内部基础培训安排(年月日-年月日)日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人第一日8:30-10:15致欢迎词,介绍公司情况10:30-11:50组织填写员工登记表,说明上班及就餐注意事项,相互介绍12:00-13:00午餐休息13:00-14:45啤酒和麦芽行业介绍15:00-17:00员工新参加工作应有的心理准备第二日8:30-10:15公司组织结构、岗位介绍和工作沟通10:30-11:50公司人事政策及职业发展12:00-13:00午餐休息13:00-14:45企业文化和工作礼仪15:00-17:00安全守则第三日8:30-10:15工艺流程10:30-11:50产品质量、包装和价格12:00-13:00午餐休息13:00-14:45现场参观15:00-17:00考试(二)专业技术培训安排(年月日-年月日)专业技术培训包括公司内部培训和外部培训两部分,分组同时进行,包括设备为维修组、锅炉技术组、制冷技术组、自控技术组、质检化验组、水处理组、电气技术组和工艺组,各组负责人由各个专业工程师担任。1、设备维修组日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人2、锅炉技术组日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人3、制冷技术组日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人4、自控技术组日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人5、电气技术组日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人6、工艺组日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人7、质检化验组日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人8、水处理组日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人(三)现场培训安排(年月日-年月日)现场培训指投产前,相关技术工人进入工作现场在工程师的指导下,熟悉工