文档介绍：人力资源管理第2次形成性考核作业单项选择题:第1题:拟定招工简章,进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?()(2分)A、筹划与准备阶段B、宣传与报名阶段C、考核与录用阶段D、岗前教育与安置阶段答案:B 第2题:在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是()(2分)A、讲授法B、研讨法C、角色扮演法D、案例分析法答案:B 第3题:管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好,“说你行,不行也行”,与领导关系不好“说你不行,行也不行”。人们干多干少一样,干好干坏一个样,干与不干一个样。造成这种现状的原因是由于管理过程中缺乏()(2分)A、科学的考评手段B、科学的工作分析与评价C、科学的培训D、科学的薪酬制度答案:A 第4题:依据萨伯的观点,当临近退休的时候,人们就不得不面对职业生涯中的()(2分)A、成长阶段B、探索阶段C、确立阶段D、衰退阶段答案:D 第5题:既吸收了传统型的养老保险制度的优点,又借鉴了个人账户模式的长处;既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点,又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做()(2分)A、投保资助型养老保险B、强制储蓄养老保险C、国家统筹养老保险D、社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险答案:D 第6题:劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》的规定,试用期最长不超过()。(2分)A、4个月B、6个月C、8个月D、10个月答案:B 第7题:确切地说智力是人力资源的哪一部分?()(2分)A、基础B、总体C、客体D、载体答案:A 第8题:关注组织发展战略的人力资源供给保障,如将人力资源管理置于组织经营发展系统,促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面?()(2分)A、人力资源战略B、战略人力资源C、组织战略D、军事战略答案:B 第9题:在确定人员的净需求以后,就能够估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?()(2分)A、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求C、供给与需求的平衡D、制定能满足人力资源需求的政策和措施答案:D 第10题:某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力,在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平,他的操作速度低于流水线上的其它员工,导致其它人的操作速度不得不减慢,因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是元/月,按实际生产能力应得工资是800元/月;该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月,那么该新员工的在职培训成本为()(2分)A、1700元B、5100元C、3600元D、2500元答案: 第11题:管理人员定员的方法是()(2分)A、设备定员法B、劳动效率定员法C、职责定员法D、比例定员法答案:C 第12题:影响招聘的内部因素是()(2分)A、企事业组织表象B、劳动力市场条件C、法律监控D、国家宏观调控答案:A 第13题:通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作?()(2分)A、员工培训B、绩效考核C、人员招聘D、职业管理答案:A 第14题:某单位有10个员工,年终考评给每人的赋分为76分,则10个人总分为760分,如果规