文档介绍：瑞昌二小控访工作实施方案为维护好政治安定及社会稳定,确保学校内不出现集体访、越级重复访、非正常访等影响社会稳定的违法违规行为发生,确保学校秩序良好、安全和谐,结合本校实际,特制定本方案。一、指导思想以维护社会稳定、确保学校正常教育教学为目标,进一步落实市委、市政府主要领导精神,完善控访责任制,积极宣传《信访条例》,杜绝学校有违法违规上访发生。二、工作要求(一)成立控访工作领导小组:组长:邹联峰副组长:李洪瑞李勇成员:范理智王荣柯美誉陈丹周小平领导小组下设办公室,由熊瑞民同志任办公室主任。(二)主要措施:1、宣传教育,增强意识。学校召开专题班子会、例会、晨会组织教职工学****信访工作条例》和教体局有关文件。提高认识,增强全体师生的安全意识和政治敏锐性,增强大局意识和责任意识,增强信访稳定意识。2、设立信访接待室。学校决定信访接待室设立在党员活动室,由熊瑞民负责信访接待工作,负责收集工作资料,实行专档管理。对上级交办的信访事项、领导接访事项和排查出的重点信访隐患,全部实行领导包案,落实“六包”责任(包接访、包协调、包督办、包落实、包稳控、包劝返)。切实解决教职工合理诉求,对反映的问题在查清事实的基础上,严格对照政策认真落实解决。3、落实包抓责任,确保信访不出校。(1)责任细化:校长邹联峰包抓班子成员和教职工突出重点的人和事;书记李洪瑞包抓离退休人员;副校长李勇包抓一年级组师生和政教处人员;副校长陈丹包抓二年级组师生;副校长柯美誉包抓后勤部门和三年级师生;工会主席周小平包抓四年级组师生;副校长范理智包抓五年级组师生;副校长王荣包抓六年级组师生和教导处人员。(2)职责要求:①包抓成员深入了解包抓对象的思想、心理及诉求,帮助对象及时化解思想包袱,协助解决包抓对象的合理诉求;②包抓成员及时了解和掌握包抓教师与教师之间,教师与学生之间,教师与学校周边群众之间的矛盾,做到问题了如指掌,矛盾化解及时有效,确保学校大局稳定。4、坚持经常性的矛盾纠纷排查,发现任何苗头,及时排解调处,防止事态扩大化。对个别故意制造矛盾,散布不正确言论信息的教职工要及时批评教育,并向中心校汇报。同时敞开接访大门,畅通渠道。对教职工反映的问题,要真解决问题、真化解矛盾,切实做到接访一批、解决一批、化解一批、稳控一批。最大限度地增加主要领导接访密度,最大限度地