督查工作方案.docx

文档介绍：医院督查工作方案为进一步加强督促检查(以下简称督查) ,推动工作落实,提高执行力,确保政令畅通,特制定本工作方案。一、总体要求和目标坚持以 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导,通过督查,进一步抓好工作落实。把督查贯穿于医院工作执行的全过程, 逐步实现由被动应付向主动创新转变, 由完成数量向追求质量转变, 由讲究形式向注重内容转变,切实提高执行力,进一步转变工作作风,提升工作效能,树立良好形象。二、组织领导成立督查工作领导小组,组成人员如下:组 长:副组长:成 员:建立由办公室牵头,职能部门配合的督查督办工作体系。 办公室具体负责督查督办工作的组织和协调工作。下设督查办,主任: 成员:三、督查重点内容1、上级部门交办的重点工作、热点工作和临时性重点工作任务完成情况;2、院务会、办公会议决定事项的落实情况;3、院领导批示或交办事项的落实情况 实行跟踪督办。;4、医院年度重点工作和重点项目进展情况。四、督查工作程序督查工作按照以下基本程序办理。(一)分解立项。每周对督查工作的任务和重点,列出督查事项。(二)交办催办。对一般性的督查事项,直接电话或书面交办给承办单位,必要时派人上门交办;重大事项,必要时协助领导组成督查组,由领导带队督查。(三)反馈报告。重要会议贯彻落实情况要在会议结束后5个工作日内报告;工作目标分解任务完成情况每半年反馈一次;重要文件和工作部署,凡是有明确的报告时限要求的,不得逾期。院领导批示事项,都要严格按时限要求办结并报告;没有时限要求的,一般应在个工作日内办结并报告;特殊情况需要延长办理时间的,要及时联系沟通并得到许可。(四)组织协调。对督查过程中出现的问题,由督查办及时组织协调处理。对一些难以协调的