文档介绍：商场管理培训心得体会管理商场并不是一件简单的事情,下面小编就为大家分享一下商场管理培训心得体会范文吧,仅供参考!商场管理培训心得体会1学习是一个过程,人生也是一个不断学习的过程,在学习中我们不断提升自己,不断强化自己,让自己更好适应这个社会,更好应对我们的工作、生活。为期一周的助理培训让我学到了很多也成长了不少,课堂的理论学习不同于学校的书本知识,而是各店各商场资深前辈的实践经验汇总,对我们提高业务知识有莫大的帮助,而室外拓展训练锻炼的是我们个人的素质能力和团队的协作能力,这次培训让我对工作队生活产生了很多思索。现今很热门的问题就是对于90后员工应该如何管理,如今的90后给我们一个固有的形象,叛逆、敏感、脆弱、个性张扬等,以往我们都只看到了90后这些我们所不能接受的问题就给他们扣上了“坏孩子”的标签,培训期间的辩论赛中我们对90后的特点进行了一次透彻的剖析和讨论,其实在我们所看到的问题背后还是有很多我们所缺乏甚至是现在企业所缺少的亮点。正因为90个性张扬,使得他们思想更加具有开放性和创造性,他们往往会带给你意想不到的惊喜,如果能对他们加以适当的引导,可以将他们创造力发挥到我们的工作中去,必将为我们的企业带来很多伟大的革新。90后出生这个年代也正是各种网络信息和计算机技术飞速发展的时代,这也使得他们拥有更加丰富广阔的信息和知识,对于计算机的应用更加娴熟,他们能将这些信息与技术更好的应用到工作中去,更好的应对这个电子信息化时代。而对于90后员工的管理,我们要侧重于情感管理,跟他们做朋友走进他们的内心世界,了解他们的心声,帮助他们确立自己定位,引导他们的动作行为,让他们主动的做好自己本职工作。总而言之,对90后的管理首先要摆正我们的心态,扬其长而避其短,激发他们的积极性和主动性,热情的投入工作。作为一个优秀的管理者,必不可少的沟通是管理的关键,这包括了与员工和领导的上传下达,与其他部门及供应商的工作协商,以及处理客诉时与顾客之间的交涉,很多问题都需要我们以良好的沟通解决,如果沟通不当不但解决不了问题,反而制造更多不必要的麻烦。在工作中我有过这方面的实践,企业针对员工的管理有很多细则,对于不同违规情况也有不同的惩罚制度,以往员工犯错只是开罚单交到员工手里,告诉他哪里错了就完事了,这样导致员工情绪不满,不明白自己为什么错了,甚至有些员工觉得伤了他的自尊,对我们有逆反心理,怀恨在心。结果可想而知,员工还会有下次再犯的情况,我们与员工越来越疏远,我们的管理工作越来越难以执行。在合理运用沟通之后,情况得以好转,不久前一名员工因销售忙碌未能及时完成柜组安排的任务,与我的同事发生争执,最后发展到口角,这个结果正是因为缺乏沟通,管理者未能仔细聆听员工解释,才导致矛盾的发生。在这之后我去跟员工谈话,我首先仔细听了听员工的想法,发现此事其中所存在的误会,并站在他的角度分析确实是那位同事过于着急,没有认真听他解释,然后换位分析他动粗口也是不对的,员工与管理者之间要相互尊重,应该相互配合各自的工作,这样才能达到“双赢”的目标。最后,是说服了员工与我的同事相互道歉,和平化解了这次纠纷。正是良好的沟通可以化解误会、解决问题,可以保证我们的管理工作的顺利进行。不仅仅是我们工作中的沟通,培训课程里面还有很多内容都需要运用到工作实践中去,正如我们现在工作所缺乏的,品牌VIP顾客的管理,优秀店长培训及其表率和领导作用以及系统内兄弟门店的相互沟通,这些都需要在以后工作下功夫改进,做好了这些基础的工作才能保证业绩蒸蒸日上。作为一名管理人要顺应企业的发展、跟上企业飞速发展的步伐。我要将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持先进性,用一份做人的真诚和爱心、一份责任完成好商场交给的每一项工作。商场管理培训心得体会2素质拓展和培训被赋予了其“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”深层次的内涵。以前,对于''拓展培训”这个活动从未听过,更未亲身参与其中,所以也不知道所谓的“拓展"究竟是何内容。这次有机会参与的是我们华地百货60多名大学生,在无锡的江南大学进行了为其十天的拓展和百货专业知识的培训,通过各种训练课程,使我受益非浅、感受颇深。此次培训是我公司根据对大学生人才的培养体系中一个重要的事情,也是付出了很多精力和时间组织我们个个门店的大学生参加此次培训。这次培训在江南大学进行,为了保证培训的效率,此次培训进行了封闭式的训练,也为我们提供了优越的住宿条件和充足的伙食保证,可以说是痛并快乐着。培训分为两个部门,素质拓展和专业知识的学习。培训从7月20日正式开始。素质拓展进行两天,后面几天是各种知识的培训和娱乐项目,包括:集团的员工手册,职业生涯规划,新老大学生交流会,零售管理体系,辩论赛的活动,职业人的职业素养,百货经营概论,励