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协议书(网络部).doc

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协议书(网络部).doc

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文档介绍

文档介绍:合作协议书甲方:宁夏菲尚国际贸易有限公司(以下简称甲方)乙方: 身份证号码: (以下简称乙方)为了大力拓展银川软装市场,提高竞争力,实现优势互补、效益共赢的合作经营目标,宁夏菲尚国际贸易有限公司成立公司网络部门,并由乙方担任网络部门负责人。一、 甲方负责设立网络部所需资金,包括“业务学****费、网络推广费、网站建设维护费、运营策划广告投放费等其他费用”二、 乙方应向公司提出年度网络部运营方案并报公司备案;乙方需完成甲方下达的年度业绩目标。三、 双方的权利与义务:1、 甲方的权利和义务(1) 甲方有权审议和调整乙方的运营方案;(2) 甲方有权监管每月、每季度对年度运营方案、年度业绩目标的落实情况;(3) 甲方有权对乙方招聘的人才进行监管;(4) 甲方应配合网络部运营;2、 乙方的权力与义务(1)乙方有权对网络部进行运营管理和决策,且保证网络部门运营良好,否则甲方有权追究乙方责任;(2) 为了确保双方的利益、乙方需交付3万元(人民币大写巻万元整)的保证金,作为乙方免费培训和完成网络部业绩的保障;(3) 乙方必须完成年度保本业绩 万元并使网络业绩程递增状态。冬未完成保本业绩时,将按年度亏损额确定该扣除一定比例的已交付保证金作为保障,扣除比例为: ;b、 超额完成目标业绩时,%〜%作为奖金鼓励c、 协议期间完成年度目标盈利业绩并解除本协议时,已交保证金将全额退换于乙方。任务目标按年计算,年底清零不累计。(4) 乙方必须将账户、密码、网站域名、网址等交由甲方备案留档。(5) 乙方必须严格遵守甲方制定的规章制度(见附件)并服从管理。(6) 乙方招聘用人时必须严格按照公司财务标准、人事招聘制度执行;(7) 乙方若连续3个月没有业绩,甲方有权解除本协议并根据实际情况追究乙方责任。四、网络部门工资提成发放的方法1、针对网络部门提点考核标准:(1)业绩考核标准:年签单总额为 万元,每年递增_%(2)为了得到共赢,公司特给予网络部门设计费、软装落地项目提点奖励a、设计费提点:收费比例(nf/元)m2/100以下m2/100-140m2/140-180m2/180-220m2/220-260m2/260-30(m7300以上提成比例3%4%5%6%7%8%10%b、公司软装落地项目提成:合同报价在总价7折及以上的,签单后提成6%;若客户签单时报价在7折以下(),,%(这里的7折就是总价的70%;%、依次类推)(3)以上提点为网络部门的提点,提成金额由乙方进行分配并向甲方提供分配方案进行备案,甲方有权进行监管。2、提成发放:(1)发放办法设计费提成:按客户交款比例发放。b、 软装产品提成:第一次按客户交款比例发放,第二次与第三次交款一起发放)(2)款项的回收乙方需无条件负责所签单的回款及催收工作,客户的回款与工