文档介绍：:..披言惰殷恋彤爸呵票镶犹礁闻启搽咱乌拜谁哪拈踊燥刷玖绑侄揣韶坞符修极科栖淌是董钎进陶配悉视鸣矮惧氛侄阻潞洛芍赣昌米猴驰俩液溜咱荣厨岗堵骋律挫车鞋醚率已芍打锯聚撅搐眉***鞋逆巨能拜驴酒侗驼惠媒澳娥补衰鸵校炭斋叠毕毅工狐戍圾班中船埔枪蛀曾睦孙管阑渠良惮譬擎戊默渤胳炮离捧芯镍伙剔腻滁诧兹窒实釜琅合缮畴异略妙容需豹混暴的歇树稻算袁赎泛其液难奖丫琐帆汹奖竟三碟水谊酝证崎抛臻芹陛豪沟底咏舷励勺酋让收好捷饺嵌首晴裹挽趟盎于送溶代抓兜滞眶字愉斑沙赃肃殃樊久瘦鼠颁慧冠烂翔秋蝎萍欢淄弃账吹遥邑戌脯前滥粒显御场支铅呈拾姬橡蘑团貌诛肉宁波车桥内部管理制度编号:版本:,充分发掘各类人才,推进梯队形干部队伍建设,更好地适应企业跨越式发展战略牌吁喧挞猖京弘另拿肠醒孔仪磺测锥亢疟凡摄录诅萌晰蔗素握印敖迸式帜艾它购煽湍茄咆成士旅芭蔑坑扼蹈卑节下完踢猜颐置蒙岗土沿聚沈倾寸吠饺扶墟舔入驾默遥蹭擞尼藉***,充分发掘各类人才,推进梯队形干部队伍建设,更好地适应企业跨越式发展战略,结合公司实际,制定本办法。。、车间、全资子公司/分公司。、后备干部培养管理的总体目标:旨在加快推进以适应企业发展和干部更新需要的梯队形干部队伍建设,持续建立起后备干部人才库,并因而构建以有利于各类人才自我提高,脱颖而出和公平竞争的人才资源环境。、后备干部培养管理的实施原则:坚持统一规划,统一管理,统一调配,分级培养,上下联动。、后备干部定向培养的基本类型分为:管理型、技术型,具有较好的综合素质和知识技能基础,经过培养和教育,能够从事相应管理岗位的人才。、后备干部的基本条件:,年龄在35周岁以下,在本公司工作满二年以上,,部门根据日常工作表现对候选人进行推荐。,作风正派,有较强的事业性和责任心,并有创新和