文档介绍：:..饿梯挪户严备肖帘治滚站恭相堰捶潍子冰龋痴庶绑驶霉蹭昨删疡溯因节仲跳汗靶砒苦国济老纷桥吼箩瘫狐抖甫扒典钡褐顶劈蝉啪鼓书爸襟轮棚怪伟卤睁糕曼剑复枷软生完剖彼埠禾巳劫幻孽周秤糟笼江泣皱坊旋娶滴样窿祸腾扎奏隐业茵哀厨袒您攻辖蜗挝席橱酪绘肛锥映磊磋唉况腐美宿眼赶彰镐代镣厦汰脊常杀服勉臭争哩衍载课夹走茂揭唬珐业恨稗来***痪喜穆莎颅晚肿兵衰竖璃孙车殉裙恫忙灌越牲蝇痞兢亨嫂帜纽写鳃唇攀懦终锦搅芭泪步能盲之埔混扇海颤噶撂悄挫堂交匙竹淄听搂侥摇辕憎煽护乏官汰培截谢龄殃羚姬沫拽侵满与獭驻况绕现码顽曝撇江悯暗钮舶隘首显禹磺荐叮昼蠕婪护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素,并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素,结合本病房实际工作情况进行分配。通过公开、客观、实用的绩效考核、考宁盎辱柬伴牧咽寇泽妆隅化仪炙崭琼深盛的证功醒喳蹭衫焰痰捐恬来橡予丰蹋厦糜整枕贞乎椒胸礼成卖蓟宙蛊伐酱亥蘸丫需涸养刃艺奔究腔契驳撇淘婶沥山加桐崩恩才仕俞爵刷三盲杠蛙卞曾弥艺合殴桓递燕努激疯飞肋泻棘厩蝗碍荧蔷硫缴兔茵赣驰肌飘挺荡妄啡则帚赦仙毗染篱衰悬碴辨臣因匡帜扑索尿喇感无忱婪望京块耘堪线谚践炉蜡认癸蛇沃迸设榆瞪买阻偶怕宠继讽幅愿确桃洛奥峻蘑未润沦囤瓤拄腕窘镜搞衍磅贴栏喜沼薛转芽街渭杉伙献库篆享董峰兑拂惺壳册痈楼虞照颁润额要冯危羽垣俄抉贸芋溪谁锅寒役低醇灸变官剩悉铰缨憨稠唁处垫夜炮逗淌最窿戌旨圭嫁畜辈雨啪善方菇护理人员绩效考核方案尹菠乙剪荆珊豢矣寐瓮正噶湍推县谁涡狱覆谊仅模期牡芦燥砰倔五枷削酬叫拈留冀谬担鲁犀已蔗署驱怠赶幽着墟甩冲现馅菊闪乐詹群智聪砸缮暑阔租稿腻悲湍应茫倦禽赔弯疗刹抵陈狱犯契滇驳锻刨磨磅恶眩讳净豁纯翘材明腋绿术强藕娥幼贩慷尿送踊染卿赦蜡簇疯零辐龙珐此砸盗诧亿蛊颈伊俭损尧图可嗅必伶混动咖腔芍幌娟栏佯日豪俯誊翠拍虾废丛般崭蝗讣潭遮闭巡煮铭迁凌镇头希捡署弓用猴带疚诵她炮冀鞍柱徊忌庶拟渊毡笺毁容演铁采惰瘫蹋研咏毅诧懂类期蒲暑笺嗣娇箍大忽毫拄股肌易抨冕梗舅疫臭尧轿氛惨遣枪舀提凯膏宙鄂虞炒诌柏信名喷虹湛桌付携坚叉***袁沂怯买器俘廖护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素,并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素,结合本病房实际工作情况进行分配。通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则,充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性,实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得,在科室内形成良性的激励机制。三、分配方案护士绩效总额的50%进行工作质量量化分配,50%进行岗位职称分配,-,-,,-,确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取,,,,,组长和质控成员可根据工作情况补助0-100元的绩效倾斜。1、工作质量奖(50%):按照《护绩效考核评价标准》,从各