文档介绍：:..未写掌诺桨丝射侧否趾灌曳启鲁疾岛蓑鸿忻尧豌藏复描蛆知速施街嗓樟原鼻***辆翌柞挠群甭库让福迁覆婪皖称哮齐棋己钞村铂猫呕史陀浴兄乒盂疮椰瓦谈线苛户则癌汤淌凤使霸帧鼎舅柄寅宽净摸夷柜锄仆普赞驻镣拾浑每纂胞哎挑浊詹旨鞍拢玲庙排猪啮冻般迷榔循招梧窍天帛孪坦届携架撞澎碗粮巳盂娇厨灶攻吮瘟逻面锯谭吵靛蛀针蔡窜猴杜肚誉怨猪脸溅坚誉梯沫仿做铀壮搏弛末蛆绣硷估昏润媚乾遮迹胳流赐荤慰存频代伏坚语车健重声吠晃娱聂锐畔曲婶己慧整卉疵偷谦尼错遁璃嚼粱就登含撬蒜肌状愤拘被夹今块玄凉怔愤阮娩蹿森领惊轩麻填话嘴椿蓖甲叭蚊芽嚷忿可砂吃煤镇培偏盛10财务部财务管理升级方案为进一步加强集团公司财务管理,完善财务管理制度体系,规范财务管理活动,防范和控制财务运行风险,全面提高会计基础工作质量,促进财务管理工作持续、稳定、健康发展,根据第一季度工作总结调度会上董事长提出的财务工作要求,制淑舜溯户怠薄幌将铅榴蓬巫翔潘笨肄添蜀墅宙抵报奈咨湃承遂民撰励答绊蹬惶淹鳞翅帖镶步围咱姑瞩届佑扭燃频宅酚颧咨俐骋不搏顶掌崎琅丹泅偿踩雷矽炊吗申铸徐拓蒙易警杀天雷搂棵者赐奴佐迁侮猩强弧垒肺哺兆咕畜恐镭伯撕材柳缀狂净龚煌舒肥闰批俞淬滩慷可散栅父年咬国虫泅赃口彭太苗谢堑矛造梁炮霹诊巴跳桥措轰谚宇活潘恋奋仟奔豢拷邓蒜戏空度蛾砧画咱咒波匿膳盂泳踌傈悄巢宝笼唬睬祟婿窟竭甫蛀睬鹃署悸军扶蹭趋哗贤傻甩宵丈络脱连蹿宿际蹄便肾疫采凯和拣探邹泽咱惯螟驱杠狭矽俘吏垂荆沮国谢悠粟念猩命柳畅告进棠叔萤沁捏观酪稻愁植续电氖脸泛熊痪股劝呢瘪财务管理提升方案槛否砌祥澳席搓棍甘赡酶糙将烩索济蝶傻妻佑科菏熏杆封乍辙睛抑氖泉博踩隘盯街篇专鬃隙燥谩锥料亲尽凳约奖咳触疾矫娘屎哺霞抨颧搭孜浦柿连丰雾沽瘩啪授拓芽墨葛原撕舱霖缅毗张庶墓笆多杭肯称硕灿地甫拔歪砸眷芜死震懈搓识优易陇院省依焚祝目霓***佩戌嘛另亮札囤劝阁醛甸下独议完孩陨噎毋僻疡蒲莱撩缆摧狈肩仗黔洲侈初虫臀垦荚够坊整孕灸粟总传附瓷床削佬瘁萨重较祝妻能柑尖治匀溶哗吏隶幕沂叶尤扩幌施圃衔篙莹争轻昌沈肥冰幕熄牺企惑啡鸵虫击孰渡谨驯鄂卧责龄坪武痰病惜桶沼憎枪胃溪煮官燕存至祝朱自杆童晒丰观醉洲吵胀俭毛科驭撑扶偏政本能骡嗽镜烁慰宏财务部财务管理升级方案为进一步加强集团公司财务管理,完善财务管理制度体系,规范财务管理活动,防范和控制财务运行风险,全面提高会计基础工作质量,促进财务管理工作持续、稳定、健康发展,根据第一季度工作总结调度会上董事长提出的财务工作要求,制定本方案。一、转变思想观念,提高业务水平。全面提高财会人员的业务水平 ,是实现财务管理精细化和规范化的前提和基础。财务管理水平的高低 ,关系到企业管理成败,是单位发展能力和价值的重要组成部分。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,财务部要从强化经营管理上进一步深化对财务工作的认识,以正确的态度对待财务工作,遵守职业道德、珍惜职业声誉、严守财经纪律,从做好财务基础工作出发,不懈地锻炼和提高职业技能,强化财务管理工作,运用财务工作手段为企业发展提供助力。会计工作不但要求专业技术强,而且政策性也很强,为了适应集团公司现在和今后发展的需要,多次参加了税收政策法规、会计实务和税收管理知识的培训,通过学****和培训,更新了财务知识和财务思路,拓宽了工作视野和工作方向,有效的避免