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升职两步走.doc

上传人:wxc6688 2020/2/22 文件大小:26 KB

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升职两步走.doc

文档介绍

文档介绍:升职两步走叮铃铃不管是否专注于工作,大部分职场人士还是想升职的。为什么有人等了一辈子却始终怀才不遇,有的人却能短时间内平步青云?有人说升职需要机遇,这个没错。但机遇并不是获得升职的唯一要素。相比于机遇,一些方法可以帮助我们了解升职的途径,加快升职的速度。实际上,它们是最基本的工作方法,但往往容易被“聪明的”职场人士忽略。有的时候,这些方法还能帮助我们发现或者创造机遇。第一步,做好现在的工作不止一位老板和我抱怨过,手下的员工能懒则懒、好高骛远。“说了他们很多次,但总是没有效果”。我很能理解这些员工。一些基本的工作做起来十分乏味。尤其是重复性的工作,不出一周就能把对工作的兴趣消磨殆尽。问题是,你真正把工作做好了吗?从人力资源的角度,做一份工作至少五年以上,才能把它熟练掌握。这听起来也许会有些不可思议。比如办公室秘书,每天接电话处理文件,做一个月基本上就把工作内容和流程掌握了,为什么需要五年?掌握工作内容和流程只是对一份工作最基础的要求,远远低于把工作做好的标准。吴士宏,拥有众多辉煌的前任TCL副总,第一份工作是IBM的打字员。应聘之时她从来没摸过打字机,却通过拼命练****达到了专业打字员的水平;李嘉诚,亚洲经营之神,第一份工作是茶楼跑堂。他很珍惜这份工作,每天把闹钟调快10分钟,第一个赶到茶楼;石油大亨洛克菲勒初入石油公司工作时,被分配去检查石油灌盖有没有焊接好。这是整个公司最简单、枯燥的工序,被认为3岁的孩子都能做的工种。洛克菲勒通过仔细观察,竟然改进了原来的焊接技术,一年为公司节约出5亿美元的开支。名人的这些故事说明,做哪项工作不是最重要的,重要的是你是不是用心去做。当吴士宏做打字员、李嘉诚做茶楼跑堂、洛克菲勒检查石油灌盖的时候,他们也许并没有想到自己今后要做多大事业,而只是把心思用在当前的工作上。在一些胸怀远大的员工看来,这样做也许是浪费时间。不过,如果你连自己最基本的工作都做不好,怎样向领导证明你有做大事的能力呢?第二步,站在领导的角度考虑问题小事不小。基层员工可以从另一个角度思考自己工作的意义:纵然你每天的工作枯燥乏味,也许不能发挥自己的实际能力,从更高的角度来看,你的工作却是不可或缺的。站在宏观的角度思考问题是引导员工晋升的阶梯,这是一种很重要的能力,帮助员工弄清楚工作的方向