文档介绍：规划体系
组织架构设计
组织架构设计模块收益
◆建立一个可持续承载人才的载体,确保企业战略的实施
“人才是唯一的核心竞争力的载体”!人才的价值对企业的影响非常明显和深远, 而“企业是人才的载体”,组织架构又是企业作为载体的表现形式……建立人才梯队必须规划各梯队的载体,并且表现出来——时段性战略组织架构的设计。
◆优化组织机构,提高运作效益
基于企业功能与战略目标明确企业职能框架,并结合企业管理现状整合、优化组织机构,提高企业运作效益,避免不必要的消耗和失误成本。
组织架构设计基本思路
根据企业年度经营目标重新设计组织架构,架构的设计主要以企业现有和未来可能募集的人力资源为出发点,结合作业流程进行整合。
组织架构设计操作流程
组织架构设计主要成果
◆公司组织架构图(现行、中期与远期适用各一份)
◆组织架构设计原理说明
◆部门职能设计与公司效能流程原理说明
◆……
组织架构设计主要工具
◆技术与组织结构
◆格拉丘纳斯的上下级关系理论
◆克洛希德变量依据法
◆组织变革的战略类型
◆……