文档介绍：特车副大队长述职报告|副大队长述职报告【摘要】:各位领导:我叫###,现任井下作业二公司特车一大队副大队长。回顾20XX年,是自己理论水平不断丰富和加强的一年,更是自己创新管理、创新实践、超越发展的一年。一年来,自己深入贯彻和践行“三个代表”重要思想,积极转变经各位领导: 我叫###,现任井下作业二公司特车一大队副大队长。回顾20XX年,是自己理论水平不断丰富和加强的一年,更是自己创新管理、创新实践、超越发展的一年。一年来,自己深入贯彻和践行“三个代表”重要思想,积极转变经营观念、紧紧把握工作创新的主旋律,大胆管理不越位,开拓进取不停步,努力向管理工作的重点和难点要质量,确保了大队生产运行的平稳运行。一年来自己所分管的日常生产运行与安全管理均取得了长足的发展,推动了大队整体经营效益的提升,安全管理创出高水平,并被管理局授予安全生产先进单位的荣誉称号。一、加强理论学****提高自身素质,不断增强干事创业***作为一名党员干部,我深切的认识到:只有理论水平的提高才能保持党性、才能增强干事创业的***。一年来,切实提高自身思想政治素质上下功夫,深入学****了十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想精神内涵,世界观、人生观、价值观更加坚定,并在以下几个方面得到全面提升。一是政治意识显著增强。通过加强学****使自己进一步加深对马克思主义理论科学性的认识和理解,奠定了自己坚持建设有中国特色社会主义的方向,坚持党的基本路线不动摇,坚决同党中央的决策保持思想上、政治上的高度一致,在大是大非面前,做到方向明确、立场坚定。二是宗旨意识得到加强。通过理论学****使自己更好地坚持党的群众路线,坚持作到全心全意为人民服务的宗旨,坚持带着感情做好群众工作、维护职工利益。三是廉洁自律、勤奋敬业意识显著增强。通过加强理论学****使自己的廉洁自律、勤奋敬业的意识显著增强,使自己对“人活着为什么,当官为什么,身后留什么”的问题有了更明确的认识,理想信念坚定了,工作思路清晰了,干事创业的劲头更足了。二、率先垂范、创新管理,为大队整体经营效益的提升作出积极贡献实践使自己认识到:“作为一名领导干部必须具备率先垂范的品格才能增强感召力,只有具备创新型思维才能推动管理工作的超越发展。”为此,我重点从以下两个方面: (一)身先士卒冲在前、率先垂范聚队伍。一年来,自己时时处处严格要求自己,坚持做到了重要工作领头干、紧急任务抢在先、危险工作冲在前。夏天,他顶着40多度的高温运行衔接在施工现场;冬天,深更半夜他冒着零下十几度的寒冷和大伙一起奋战在野外;节假日,别人休息的时候,他总是舍小家顾大家,留在队上调度衔接生产。职工无不赞叹的说:“哪里有困难,哪里就有韩大的身影。”自己率先垂范的形象为职工树起一面正直、实干的镜子,并赢得了职工的认可和信赖,凝聚了职工队伍。(二)机制创新拓新路,管理创新谋发展。重组改制后,我们无疑面临着严峻的考验。为此,我率先提出“责任指标分解制、选题立项制、工作考核制”为