文档介绍：经济发展总公司集体资产管理办法经济发展总公司集体资产管理办法为加强全街道各单位集体资产管理,维护资产的安全和完整,提高资产使用效益,特制定本办法。一、各单位所有的集体资产原则上应同时具备以下两个条件:1、使用年限在一年以上;2、单位价值在1000元以上。或价值未达到规定数额,但使用年限较长,如桌椅、柜子等物品。3、对达不到本办法规定标准的设备器具作为低值易耗品进行管理。二、集体资产管理的主要内容:集体资产范围、分类和单价的确定;集体资产增加、使用、维护和处置;集体资产清查盘点;集体资产帐务管理等。三、集体资产管理的主要任务:完善管理体制;健全规章制度;摸清财产状况,明晰产权关系;建立科学的运行机制;合理配置集体资产;保证集体资产安全、完整、完好。四、集体资产管理体制:黄巷经济发展总公司对集体资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制,由黄巷经济发展总公司资产管理工作领导小组组织领导。其主要管理部门资产财务部。资产财务部对全街道资产实施统一监督管理。其主要职责如下:1、拟定集体资产管理办法和有关制度;2、负责对全街道股份经济合作社资产的监督管理;3、具体负责街道资产的管理;4、登记集体资产总分类明细账簿,按季核对资产总额;5、审核批准集体资产调剂、处置及对外出租出借等手续;6、组织全街道集体资产清查和统计工作;7、监督、检查集体资产管理、维护和使用情况。黄巷经济发展总公司资产财务部资产管理人员,负责具体业务管理。其主要职责如下:(1)根据《集体资产管理办法》制定具体的业务管理规范、标准及有关制度;(2)按《集体资产管理办法》切实履行职责,保证资产的安全运行,负责集体资产的增减变动处置的归口审核工作;(3)负责组织验收;(4)组织街道资产的清查、维护和统计等工作;(5)实施街道资产调剂、配置工作;(6)根据使用部门的申请,组织集体资产报废、报损的鉴定,提出处理意见,报黄巷经济发展总公司资产财务部门审批;(7)检查、指导使用部门的资产管理工作。五、股份经济合作社负责对其(包括社区资产)占有、使用的集体资产实施监督管理,并配备专职(或兼职)资产管理人员。其主要职责是:1、按《集体资产管理办法》切实履行职责,并保证资产的安全运行,负责本单位集体资产增减变动处置登记工作;2、严格按照黄巷经济发展总公司《集体资产管理办法》的要求,制定本单位的集体资产使用管理制度,管理和使用好本单位的集体资产;3、登记有关集体资产台帐,建立集体资产使用卡片;4、登记集体资产总分类明细账簿,按季与本单位财务财务部门账簿核对资产总额;5、保管、养护集体资产;监督、检查集体资产管理、维护和使用情况6、提出集体资产处置申请,负责组织或参与集体资产的处理,切实履行监管职责7、审核、办理集体资产调剂、处置及对外出租出借等手续;8、实施资产清查和统计工作;六、集体资产范围、分类和计价1、街道及其独立核算(非法人)的经济实体(股份经济合作社、社居委)利用财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营服务收入、附属单位上缴收入、其它收入或各种基金购置、建设的集体资产,以及通过捐赠、调拨等形式取得的集体资产,都应纳入集体资产管理段А?