文档介绍：员工年会方案第1篇一、会议主题:放松心情,全员参与,度过一个祥和、快乐的联欢晚会,现将本次年会方案策划如下:二、 年会地点:三、 年会时间:2017年1月6日(周五)17:00开始(暂定)四、 年会主持人及参会人员:会议主持:钱思雨刘莹莹参会人员:索新科技所有员工五、 年会的流程与安排:16:50所有员工提前十分钟到场。17:00---17:05主持人宣布员工大会开始。主持人邀请总经理/副总经理上台致开幕词17::05-一17:15总经理/副总经理致开幕词17:15-一17:35就餐(就餐约20分钟后开始表演节目)17:35-一17:40表演节目17:40---17:45表演节目17:45—-17:55互动小游戏17:55—18:05对优秀员工予以表彰,为优秀员工发奖,优秀员工发言。(主持人请先进员工上台领奖,先进个人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。主持人请领奖者发表简短获奖感言)。18:05—-18:10表演节目18:10—-18:25互动小游戏18:25-一18:35表演节目18:35—-18:55抽奖及颁奖。由现场随机员工抽取幸运奖3名。由人事部经理抽取三等奖3名。由副总经理抽取二等奖2名。由总经理抽取一等奖1名抽奖结束后统一发奖。奖品由总经理统一发放。第2篇一、策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机,而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖!定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”。二、 策划目的籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战三、 策划思路本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果四、策划内容(一)知识型科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学****充电的热情1•讲座邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,,,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力选题如“炒股与存款孰利”“全才OR专才”“应不应该把企业当成家”等财务支出:布置场地,茶水,,深刻的企业精神领悟,•可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识财务支出:同上此类活动还有茶话会,主题沙龙等(二)温馨型厨艺大赛此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼若无也可进行一些较简单的项目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,在员工配合的