文档介绍：海淀区五路商务楼西区精装修工程(室外)安防系统施工方案五路商务楼项目部北京市电话工程有限公司目录第一章编制依据 1 1 1第二章工程概况 2 2 2: 2第三章工程实施组织计划 3 3 3——工程项目经理部 4——直接参与施工的作业班组 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 6 6 6 7 7 7 7 7 7、权、利 7 8 8 10第四章工程质量管理 11 11 11 11 11 11 12第五章施工部署及组织管理 13 13 13 13 13 14 15 15第六章系统安装及施工 17 17 17 17 18 18 18 19 19 19第七章质量保证措施 21 21 21 21 21 21 21 22第八章工期保证措施 24 24 24第九章安全生产保证措施 27第十章文明施工措施 29第十一章成品保护措施 30第十二章工程的培训及售后服务 31 31 31 32。 32第一章编制依据本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。序号类别名称编号1施工合同及施工图纸2公安部《安全防范工程程序与要求》GA/T75-943地方《北京市公共安全技术防范管理规定》4国家《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB50198-5公安部《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-6建设部《施工现场临时用电安全技术防范》JGJ46-7国家《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-8国家《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-9国家《电气装置安装工程低电压施工及验收规范》GB50254-10国家《智能建筑工程施工规范》GB60606-11公安部《视频安防技术要求》GA/T367-12国家《综合布线系统验收规范》GBT50312-第二章工程概况工程名称:海淀区五路商务楼安防工程(安防系统)建设单位:北京海淀区玉渊潭农工商总公司设计单位:北京市电话工程有限公司监理单位:北京高屋工程咨询监理有限公司施工单位:北京市永兴世纪建筑有限公司、工程质量评定标准、施工操作规程、市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。:按北京市安全文明样板工地标准,并达到公司管理要求。:执行国家、北京市市现行安全生产文明施工验评标准,并按较高的标准执行。:合格。:北京市海淀区五路停车场北侧,东至裕泽小区,西至颐慧佳园,南至五路居南街,北至绿波国际公寓。,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。本工程内容为东西区室外安防监控。其中西区包括地下一层至三层和东区的地下二层。安防监控室位于西区地下一层消防中控室内。:视频安防监控系统。第三章工程实施组织计划,以及在同类项目建设中的经验,我们按照以下步骤实施的整体思路,提出安防系统程项目建设的实施进度计划。,土建完工,安防工程完工。,须按以下步骤开展工作:①安排人员进入现场勘查,完善一次线路和平面施工图筛查。同时材料采购部按照合同和工程实际进度进行材料采购。②工程勘测完毕后组织施工人员进场施工,准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸,以及一切工程准备工作(如搭建临时设施,吊齐机具)。③一旦进场后,需科学的安排施工进度,并积极与业主和土建方取得配合,避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。施工过程中定期召开工程现场会,由项目经理主持,特殊情况下由执行经理主持,及时调整人员安排,合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产。④工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下一阶段打好基础。工程施工完毕后,及时组织工程验收,做好工程结算工作。⑤考虑到安防工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素,工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行,以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求,在本实施进度计划的基础上调整。⑥按照项目实施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。我们高度重视本工程的建设,建立以项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料员、质检员和安全员等岗位责任制,确保