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中山飞宇业务流程重组与ERP实施的研究.pdf

文档介绍

文档介绍:华南理工大学
硕士学位论文
中山飞宇业务流程重组与ERP实施的研究
姓名:许昌龙
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:蔡国强
20030301
摘要自从八十年代进入中国以来,砑档玫搅搜该偷姆⒄埂>軮实施成功率不高的事实已经开始影响着整个行业的健康发展。在凳┕讨校韭畚难芯苛斯谕獯罅康腅实施案例,探索他们成功和失败的经验,结合暗墓芾砝砺郏咛逖芯苛酥猩椒捎罟钅康氖奠椒椒ǎ唤龌哿讼钅渴凳┓窬椋医⒘说湫陀τ每本论文就是以台田逃萌砑凳┪;。芯苛丝焖俪沙さ闹行∑按照中山飞宇公司所面临的市场竞争的特点,本文特别强调了企业对于销售订单的快速反应能力,帮助企业建立了一个以订单为中心的、畅通高效的工作流程;在此基础上,重新明确定位各部门的职责和配合关系,完善改进现行管理物料管理混乱、基础管理薄弱的难题。也同时为氖凳┥ㄇ辶苏****关键词:菏凳阂滴窳鞒蹋汗芾碛呕统计,近几年来,国内幸狄约负醺叽サ乃俣鹊菰觥5枪贓业在财务、销售、生产、采购、库存、管理决策、管理控制等方面的共性问题;在奠褐凶⒅囟云笠倒芾淼母慕刈⒐芾砟J奖涓锖鸵滴窳鞒痰闹刈椋制度,真正帮助中小企业完善管理。经过业务流程重组和制度完善的中山飞宇,消除了长期困扰高层管理者的中山飞宇钅渴窃谇捌诮共凰忱挥谐晒ττ玫谋尘跋轮匦驴始组织实旆的,在此过程中,也是一波三折、几近下马,所以,此项目的成功应用对于珠三角快速成长的民营中小企业信息化建设和完善管理具有很好的借鉴作用。摘要户。
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第一章绪论研究背景和意义谥泄⒄沟募父鼋锥渭捌涮卣灰籈本章主要内容包括对谥泄⒄沟募蛞7⒄估泛椭猩椒捎罟镜募单介绍,提出了以中山飞宇公司为典型代表,研究其业务流程重组和凳由美国著名的计算机技术咨询和评估集团的一整套企业管理系统体系标准,实质是在综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言⑼缤ㄑ兜刃畔⒉党晒訣管理思整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。采购提前期缩短%。停工待料减少%。制造成本降低%。管理水平提高,管理人员减少%,生产能力提高%~%。⋯泄鶨应用的主要阶段及其特点自从年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套砑以来,疎在中国的应用与推广已经历了近年从起步、探索到成熟瓻的定义概述企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。低臣行畔⒓际跤胂冉墓芾硭枷腱兑簧恚晌O执业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。进一步地,我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的岢,“制造资源计划”∩辖徊椒⒄苟傻拿嫦蚬┯α的管理思想;想为灵魂的软件产品;据美国生产与库存控制学会臣疲褂肕均可以为企业带来如下经济效益:库存下降%~%。延期交货减少%。的风雨历程。回顾我国的狪疎的应用和发展过程,大致可划分为三的意义。定义:/低常第一章绪论.
是从年开始到现在的整个时期,其主要特点是囊氩⒊晌V鹘牵应用范围也从制造业扩展到第二、第三产业。由于不断的实践探索,应用效果争能力,其中,时间、质量、成本、服务和环境这五个要素已经成为衡量一个的反应速度,提升企业竞争力。同竞争和双赢原则成为供应链管理的基本运作模式;资源和外部供应链的强大信息系统,可以实现整个供应链的协同和集成,满足以网络经济、知识经济和电子商务革命为特征的新经济的迅猛发展,不但深刻地改变着人类社会的生产、贸易、生活和学****笠导呕途5墓驶企业集团化趋势愈演愈烈,而且越来越多的各国企业走出国门参与国际市场大循环,一些大的企业集团跨国界实行强强联合,组成新的跨国战略联盟,发展成为经济全球化的动力和主体力量:资源。如何充分利用市场交易和企业内部的业务信息,把信息加工处理后为企业管理决策服务。低程峁┝苏庑┕ぞ吆头椒ā成功应用者的示范效应联想、海尔等典型用户实施蟠来的巨大示范效应,是导致国内企业蜂拥而上实施低车淖詈米⒔狻!软件产业的勃勃生机与等前期对于用户的启蒙教育密切相个阶段。第一阶段:启动期。这一阶段几乎贯穿了整个八十年代。第二阶段:成长期。这一阶段大致是从年至辍5谌锥危撼墒炱凇8檬逼也得到了显著提高,因而进入了τ玫摹俺墒旖锥巍薄瓻热潮的原因分析谐【赫找婕ち竞争优势主要来源于企业的创新能力和核心竞企业整体水平和竞争力的主要标志。实施梢杂行д掀笠的诓孔试矗实现企业各部门协同工作,从而有效降低库存和生产成本,提高企业对于顾客谐【赫闹氐阌善笠抵渥O蚋髯缘墓┯α粗洹P涛瘛⑿羌闪似笠的诓了企业的需要。只贝牡嚼方式,而且也促使企业发展趋势发生了巨大的变化。信息技术不但为加强企

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