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面向地方经济的高校图书馆竞争情报服务策略研究——以唐山学院图书馆为例.pdf

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面向地方经济的高校图书馆竞争情报服务策略研究——以唐山学院图书馆为例.pdf

上传人:banana 2014/3/30 文件大小:0 KB

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面向地方经济的高校图书馆竞争情报服务策略研究——以唐山学院图书馆为例.pdf

文档介绍

文档介绍:天津师范大学
硕士学位论文
面向地方经济的高校图书馆竞争情报服务策略研究——以唐山
学院图书馆为例
姓名:胡沐曦
申请学位级别:硕士
专业:情报学
指导教师:刘冰
20100401
一以唐山学院图书馆为例面向地方经济的高校图书馆竞争情报服务策略研究摘要:随着我国高等教育的发展,地方高校数量猛增,成为我国高等教育的重要组成部分。地方高校从可持续发展角度出发,需要改变传统观念,积极树立、培养为地方服务的意识,挖掘地方经济发展的需求,结合自己的人才、资源等方面的优势,解决发展难题,促进地方经济的发展。这符合地方高校设立的初衷,也高校图书馆作为专业的信息服务机构拥有先进的现代化检索手段和内容丰富的信息资源体系。特别在中国咨询行业正在起步,而企业急需情报服务的形势下,高校图书馆在为企业提供情报咨询领域内应该大有作为。总的看来,高校图书馆在为高校和企业提供情报咨询这方面的研究正逐渐成为热点。本文在分析高校面向地方经济开展竞争情报的可行性和必要性的基础上,以唐山学院图书馆为切入点,结合唐山地区经济发展现状,对高校图书馆开展竞争情报服务的策略进行研究,以期为高校图书馆服务领域、服务内容、服务方式、关键词:高校图书馆竞争情报地方经济服务策略更符合知识经济时代的要求。服务手段以及生存方式的更新提供新的路径。
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论文作者签名:嘲刃姻羲论文作者签名:饲辫疆蠹日期:厂鼢原创性声明研究生学位论文使用授权说明人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得墨盗竖蕉本堂或其它教育机构本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他的学位或证书而使用过的材料。与我~同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解天津师范大学关于收集、保存、使用研究生学位论文的规定,按照学校要求向图书馆提交学位论文的印刷本和电子版本;图书馆有权保存学位论文的印刷本和电子版,并通过校园网向本校读者提供全文与阅览服务。图书馆可以采用数字化或其它手段保存论文;因某种特殊原因需要延迟发布学位论文,按学位论文保密规定处理,保密论文在解密后遵守此规定。年月日日期:名签币匦胱岸┰谔峤谎M际楣莸挠∷⒈◆·●.
研究背景在知识经济背景下,现代高校的社会服务职能正在日益强化,我国高校为社会服务的观念也越来越深入人心。而且在社会主义市场经济的驱动下,高校实施社会化的职能已是时不我待。市场经济所特有的竞争机制、效益原则、时间观念等向高等教育领域的渗透,加上社会技术市场对高校的冲击,使得高校已经不能保持自己的“超然”姿态,而必须走出“象牙塔”,走向社会。它不仅要求其自身机制适应于服务社会的转变,同时也要求其各个部门增强直接为社会服务的功能。这其中,高校图书馆社会服务职能的强化就是一个突出的问题。图书馆作为高校的一个重要组成部分,它理应在肩负直接为社会服务的职能方面更有所作为。年,教育部颁发了新的《普通高等学校图书馆规程》,对高校图书馆的性质与职能做出了新的阐释:“高等学校图书馆是学校的文献信息中心,是为教学和科学研究服务的学术性机构,是学校信息化和社会信息化的重要基地”;“有条件的高等学校图书馆应尽可能向社会读者和社区读者开放。面向社会的文献信息和技术咨询服务,可根据材料和劳动的消耗或服务成果的实际效益收取适当费用。馕8咝M际楣菘U股缁岱裉峁┝苏咭谰荩苍な咀派缁岱窠ǔ晌高校图书馆信息服务职能的重要组成部分。竞争情报作为一种新的情报研究方法和手段正日益普及。企业也愈来愈认识到竞争情报对其自身的兴衰存亡起着不可忽视的作用。有效地发掘竞争情报资源,对其进行深入地分析加工,并以最快、最能满足需求的方式输出,正成为企业在全国乃至世界市场上提高竞争力的重要手段。企业之间的竞争不仅仅是产品的竞争、经济实力的竞争,更是一场高智能信息的竞争。信息除了对企业竞争起着关键作用,对高校本身的发展也至关重要,从学科建设、专业设置到学生就业,都会涉及竞争情报的问题。竞争情报服务的实质,就是文献、情报、信息资源的收集、整理、加工以及深度开发利用,这本身正是图书馆的基本职能。从这个意义上来说,开展竞争情
,不断拓宽服务领域,努力争取更随着社会经济的发展,市场化的深入,社会竞争的激烈和普遍,竞争主体中自然也包括了高校,这就导致高校教学科研和管理体制都发生了巨大变革。因此就要求高校图书馆要为高校的管理决策者、教学科研人员和在校大学生提供全面否在社会上生存发展,关键取决于其能否很好的把握社会经济的发展状况,并依此来制定自己的各项战略、战术行动,使企业立于不败之地。而能否制定出正确的决策,在很大程度