文档介绍：基于心理契约的HT公司核心员工激励机制研究企业管理专业研究生严俏清指导教师王官诚摘要:企业和员工之间,除了书面的、正式的经济契约之外,在员工内心深处还存有一份心理契约。这份心理契约具有一定的非正式性、模糊性和隐含性,它对员工的行为和工作态度有重要的影响作用,是组织行为学和人力资源管理领域的重要研究课题之一。本文以HT公司核心员工为研究对象,探讨了心理契约和激励理论相关文献,通过问卷的形式从心理契约的内容分析HT公司核心员工激励中存在的主要问题,建立心理契约视角下HT公司核心员工的激励机制。本文主要分五个部分来论述问题:第一部分:绪论。本文的研究背景和选题意义、分析心理契约激励问题在国内外研究的现状、论文研究方法及总体框架。第二部分:论述本文所涉及的相关激励理论和心理契约理论,为分析HT公司核心员工激励问题和方案解决提供理论依据。涉及的激励理论包括需要层次理论、保健一激励理论、期望理论以及公平理论;心理契约理论包括心理契约概念的发展、心理契约维度的研究以及心理契约内容研究。第三部分:在介绍HT公司基本情况的基础上,对HT公司核心员工进行界定并设计心理契约调查问卷,在深入了解HT公司核心员工心理契约情况的基础上分析核心员工激励存在的问题。第四部分:主要通过相关理论的阐述和分析,结合HT公司核心员工特点,针对HT公司核心员工激励存在的问题,从心理契约三个维度视角建立心理契约下的核心员工激励机制。第五部分:结论部分,通过对HT公司核心员工激励机制的建立得出结论及论文存在不足。本文旨在通过对个案企业——.HT公司个案的研究建立基于心理契约视角下的核心员工激励机制,希望对HT公司解决问题有直接的现实作用,同时对其他企业有一定的可借鉴性。关键词:心理契约核心员工激励机制AbstractTherearetwokindsofcontractsbetweentheemployersandemployees,ontract,andtheothel"oneis“psychologicalcontract”.Thepsychologicalcontract,anizationalbehavior,isinformalandambiguousaswellasimplicit,whichhasmadeagreatimpactontheattitudes,,pany’Skeyemployeesaretheobjectofthisresearch,besides,pany'scorestaffsbywayofquestionaireandinvestigationfromthepyschologicalcontract,pany':PartI:,analysesofthepresentstateofpsychologicalmechanicsathomeandabroadstudies,:,Health-Motivationtheory,ExpectancytheoryandEquitytheory;Psychologicalcontracttheoryincludesthedevelopmentofpsychologicalcontract’Sconcept,:in-pany——pany'scorestaffs’motivation,pany',theHTcorestaffstodefineanddesignth