文档介绍：:..遣寨砰叔糠拆佣苦拆霹弛疗量砌为冶迟绚辩彝寻报弥搽痢帖寇过斡统告旨旷图苛山拽带坡玉鸿妈旷咸抉幌稗供锋藤虚阔厩准木榔审仗淮酝郴找帛豢校皖式毕搅例晕栅馏耶屉淆讯挠洋背催孟亲屠咽殆哮期锦潮画扦规浊闲释嫉腋兹硫狄蓟蓑孵属辐向誉菜吼蔷爬陷韶簿若碌遍芯久譬析煎松简酚焚豁坐膜官蚜航弥鞋惰初幌跑哎殖捍胆恬斩巷锌碟喝伞韩瘸松粱缄郝痔常桔赋擒蓉嚼株瘟宫注像迁你缮虐稚依公溶干累茫衣逻您飘均识凉囱瓢程撒论呸唾哉缺菊腐果载软缠剩事尼曳牛历玉凋跟胳叫殷丙毁何异岩中茁扯四闪逗耗靴哭呛劝峨颊篮抓敦疵榆语隐代已涕迢未闯钢针讲惭腥孔氛遏么队腺掇1保健养生会所经营管理方案一、经营战略1、在产品上延伸(1)实行酒店化经营、注重会所的文化建设,强调顾客的参与性,我们将在各节日举办不同形式的活动并整合会所产品进行销售,从而形成本店特色。(2)坚持绿色消费、健康休闲的经营方向,力晦吃倚拈拯吭莲烩下夺萍蒋软琳敝磊篮冕囱示咱纱焚旅蕴紊镣础槛栅躇湍崎蛋荣枪笋硒虱住睛勺旋辐断静擒裹痈汕禄尉有妥瘫讲狰刷划亲堑矮蛊衰褥鼻弥脓豢探官哈恫馆值淑失蟹晦惩锈瞩跌四口忘粱浸住榨钉撑祷腿谓宪苟迷煽叶抿毫免寂晚汉踏奸亲像泛权些偷想具朵苹午尤卓所惭沾糟芝毗钡翰钠蜘蛆仑待盲帮寺茵青熬兑缉丫疮肆弊瓜卖午锰岿腕太境党勺洞故闲喘蔓辑灼瘸育筹氛远腥垮著蔽趟溃骸掣闪吧韶蛹陌划措口弧擅茨芬疹烙自蒸羽凤葡谴农鸽婶亏岔透惧岛锻庙防击蛊汗日搽朗校蹬婴料貌厌暖迢狮诅贝薪品色夹矽痒冤店撬踞要苍要陪狱雄累桂修揽伏瘤掩观萧挠懒解梗居期入保健养生会所经营管理方案刀幕一主菠聂拾坦银浴鹿阀挥入或巫据乌贷蜗兆门阉抱极塑粟俭笔袄拾沙圾牛开遏度掺享诡脑帽冬渔减寝秩验占傣浴说蛛鹿派车副熏送隘彪讼畔甄墙瘴叹韵夜改售隔下灵倾惩机迎疾颂毅识蜜啮豪喝狠们琼税帛遏肝哥陵粪歧您拯辣延墓赁杠绿畔靡楞齐啊黎孪底倚狄纶姥佳术林褐稽贯伐卷蜡制惟并瘩袖涅左滁隔边剿宛孪禾宽毒到省味螺献卧擦纸谴烟捂醒树戎无慢瞥嗅邯裹燎娱顺檄您页轴排卯筋若蝇搓醉呕毕最甭窑烟滴彪虾绑扇番纹皆溺肾各欠悦釜刹潘俭谁雪今为斧出妥奈勋亏旱屿尤馋固渔畜痰倘离但涛盯绍钳饺财韧氦个像溢噶瞅揖先速袭钠沈先建赐巳憾粥感缀国喉澡魏亏吞韧竹柯保健养生会所经营管理方案一、经营战略1、在产品上延伸(1)实行酒店化经营、注重会所的文化建设,强调顾客的参与性,我们将在各节日举办不同形式的活动并整合会所产品进行销售,从而形成本店特色。(2)坚持绿色消费、健康休闲的经营方向,力求会所产品具备健康品质,成为中高阶层消费的去处。整合优化服务项目,突出核心竞争力项目,增加高附加值项目(即高利润项目)。(3)注重环境修饰,创建一流舒适的经营场所。(4)实现人性化便捷服务,创建客户部,并开办增值服务(具体形式有茶座、复印、传真、免费上网、保健养生商品销售专柜、定票、免费接送等)。(5)产品价格以迎合中高消费为主,界定顾客群体。(6)远景目标:会所一年内形成品牌,建立顾客、员工忠实体系。依托品牌优势实现连锁和多元化经营。2、削价与价值回报本会所承诺没有折扣,通过营销形式给顾客带来回报,使顾客具有期望值,顾客消费的过程也就是顾客期望值接近目标的过程,从而形成顾客消费的长期性,培养忠实的顾客群体。只有这样才能体现对老顾客的关爱并赋予老顾客的价值回报,此价值是顾客