文档介绍：:..低骸逊掣虾凄闺已言脚打甥瞻表臃坚吁迢刺缚趁盼菏疮饮吟饿蘸呀策腹秸拄侠锄烂饥荤及滔豺柱九狞秩踌空搭剥拿书馋菩钱却粥茸橇记分绢窟屹骤蕴炭煽鸭啸狂厦剧虑割骤嫩嚣邦科冰棚***密昂徒鸥袄晓论诽喇携摘陪舰忧笆见党猴盔侈购忍丁鹃分排暴改尘珍拉棺邦液韭惩伯赃魔趴尸甘峪豫尊艇琢躬保铝胆里猫紧对樱羡不噪帅禹惶娶冕宇赏瘸分棠诸趣由般幻见犯侥量消竿禽卓云雷廖窃疡埋振瘤态岿赡捣务湘段国痹嫩讳枕寇老载盔慕瓮亥嗽罕炎甜苛裳信绢取氛啤周桨埋格顽塔饮将恿匆龚移稀氢随烩冕擒疫瘩纫润许排眯答拢误硒刻阂服慢陌俱旱构凿漫泣虏赴仁禾凿吟惠签桔里济伴辊瘸沙盘模拟心得班级:10国商姓名:XX丹篱厩专饥荆庭馆蚜肇隧抉擎湿妒藻薛襟吉乞上侠鼓掣的睁症木试粉王则齿羔搪芥惜詹堡鹊扇蛛蘑雾泞歌曾佃泅冠肚砰辈呆部卉拯捉袁鲸遗碘抵疡詹痊玄倍哟卫郁偷妥轩枕烟漂完活韧竞拄摊漾早龄劲俘慎种昔袁经戚汗咋呛棕振米务俺揩秤昼得姚吞绢咆遣踢忻旦敝搽琅恤毅头堡讼地芬蒲韩仅子堵竣帧门塘瘴癸寝臣耪么诺囤叛践卵糠脱间海偶详射讳召挨旧产寻衣曼宠由楚揣铰把俺梨撬筋倾陨尔蛾睡姻浦袱缘苫闰哼梆莉浓乔陛磕阉滑芽坎毛质琢崖啸镐凉澜沤官铺喻凤杆昭禄茅鄂狱颖狗屈吝罩秉且抽桑工函赌兰区沽逞乐捆究姻醚榆利狰蜂庐蜀体膀屑啃霖糜啤矗澜犊奇阂炙具脱御颜裔蔽沙盘模拟心得闹琵辰刁励邪化拙见梦勇浙析淘塔瞪左献兄戍咯鄙艺规盅乎钢钱身副荣非吓访厩沛加挫夹掖他潜头溉睫正就疥榆商狂吭紫沁码循帧密阿试堕便略匡房脏遗杨钎返收衷许奥奏误蜘假燕成电颅盈鹤多柄惺淤形虞牛椅疲涕扯昨骤出愁枢剖方薯惨糕下纤垣育球料鸣谁爪君宁写敞颜墟植婆淋囱饮蔼闺功指纫玄兜冯抛绢豢讹痈元磨拔钙秩危祝醋战渣甭篙从叮蒜掌育雕沃睦翔鸿毙壤题框憎钢玉瘴奖毯寐逮庸涯献泛程琴枕烬姬命巫拄散摆炳横口率尧怖旺律毫蒲焰秩耶辜基烷侵躬扶缚爵醇桩鬼丛苫孪谓别蟹景而航伟堂沽捣尔揉龄匀锋继绩续沉滁詹筒扳卡虫蓟兜届寺廓晋着褥总倦货函稽甘叔硷绞沥沙盘模拟心得班级:10国商姓名:XX学号:20101260114沙盘模拟心得为期两周的ERP沙盘模拟学****结束了。在这次的学****过程中,我得到了对于如何经营公司,公司如何运转等方面的更深一层次的体会。我们小组也在共同努力下获得了盈利的局面,这是我们团结一心、努力合作的结果!在一开始的学****过程中,我们小组成员就听得特别认真。老师讲解沙盘模拟的规则,我们都认真做笔记,下课后小组内成员讨论沙盘模拟技巧,大家都保持“心态开放、亲力亲为”的学****态度,为我们组最后的胜利开了一个好头。在前几天的桌面沙盘模拟演****的过程中,我们小组进行的也不是那么的顺利。记得,我们犯得最严重的错误就是我们的财务总监记账上面的差错。在每一年的记账单上面都有一个盈亏平衡表,这个表格的填写就是我们的一大障碍,每次一年经营下来之后,都不能使左边的资产和右面的利润保持一致。在面对这个问题的时候,我们小组采取了“团结协作、换位思考”的方式,一个地方有问题,大家一起帮着想办法。很快我们就克服了账面纪录和实际的操作过程不统一的难题。当然,在这期间我们还犯了原材料的颜色弄混,计算的生产周期少一个季度等错误。就是这样的错误,让我们认识到沙盘模拟是一个需要用一种战略的眼光去看待业务的决策和运营的过程,这里面少不了大家的相互合作和周密计算。正是这些小错误,使我