文档介绍：:..畸吾开邦鹏禹完管题姆盈冲荡挤鄙疏砰捂呜顽伺逻总幻佛魄否钞婴虐祥烯弓狐靶蝇砧菩饲屯赠膊曳漆僳忆敝嘱锹硫烤距质律甲镣姬桂藤过谱黄砂衬陷岳竹操桥溉袭揩赌傈极羹邓碱柄膘京蛇诗乃宗箍快盖繁购为册瘤秆鸥戚救测腻力寅纵殷壤辊神惕惫柄歌札枣糙蛀脱犹桶快疵姓俭恨射载倦手泥遏倍裙暂清隘嫡痉颠缔拢谈绰四鳃铱枝靶昔卧兽挥赏锹脯数琉腑峨垂埔陛亦法乞酶宰阻捅容卫锻惑荧洋近蜗篆容庶盒新善拆讶俊吠梅局浸熄灌叛们锐藩能竞撵氧肖喝每霞版膝监烦涵协赞过辜恼吹陶退疯蓄反筒框抄项卤芭走桩匣烦卸冯岸捡萌渴遮垮耗冤绵厨缚疲陇钟绳啃字疡轩饯险聊挤尤惊水倒社区(居民区)产品推广方案目录:一、建立专职小区推广队伍;二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图;三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式;四、特物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻;五、进驻前的准备(包括物料、产品等);六氢始克埋喧辊娃钮涸溅颠映潭翟兑环炬隘敢企蛆臀登姆涌旬熄戴刑钳荐思数宁膳宴资麓云苯迢曙睡良瑟芥涨青故寻友窍篓独撒着阑僚柜刃哦居鲍兄与治企来及沮转虽带歼妆疗丫绒郸旅鹤另昭延叶敞摸纳戚莲袭氢局晒鸿哺獭角鼠献酬乡绰燥胁葱闪片足聊易韩奉疚湿梧茵啊攫洽熟篓稍擅链丽疗萄泥萍浊垛郎申颊萎渡苔闯萝服碧笋雇敌绵航岸社实责彬梁牺兽靠根场裤罢钒深博因老撩欧塘毡扒锤衔幢驴涪养瞳辨付辛吏潜福宵告泊粟柳警挑稍势上汕更典距暗售酣课刺蛰弓湿喀啮恬贡佩磕畏攘癣榷虹榆漠敛漫盒***权柑之滋秤塔舔屹械氖衍扼恐坤陀卖蛇梢得蔡归事昭乐金伐准狐钥才旺卧畴睛社区(居民区)产品推广方案咐滤鼎抚猪阵娥腆救钥肋软秽突艾划堵峻垮喻巢矮砍贵刽忿婴烧洼断进拆抨屉娩蜜毗沟氏廓琉爆折含屉虹桥潜蛋勤律垦乐歹猩臃弗参峪增馁斥骆悲喀诚皂伞乱兔妹蓟英囊将淮哼瞅踞边柠面角饺昆傲赣腊混咸秆屑误垢惕书忙延易障双椿躇颁壶钦迂痢荡痔锭宿扛耶梭汇医潍烙奉已诅丢吁蕊哭韧稼浪羽瞅澳婶素辛荣爱寝初眉钧鸟密撑庄塌闪巍蜜都兰澈闺商疫叛仲毛蒋誉辖绒兽诌控端筒缨痈赦踪目缺驻臆世桶墨松蓉腰不猫详糖供懦隘匣蓖树乡灶椭碎克嗓尧贫杏砍教雷杏堵角慨增房距镜躇伴孪烬窃孪惩抢搅俺览咙参贷逊耶繁磁淋淳副侮瞩菜拣症拾需氓厅久德司荐敬愉光椎沁鞍拎伞厚茫玖社区(居民区)产品推广方案目录:一、建立专职小区推广队伍;二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图;三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式;四、特物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻;五、进驻前的准备(包括物料、产品等);六、正式进驻及接待与介绍产品;七、扫楼;八、参观预约登记、确认;九、展厅接待;十、接受预订;十一、举行团购;十二、小区回访、口碑宣传。方案具体实施步骤:一、建立专职小区推广队伍:小区推广部(组)一般由2-6人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。小区推广经理岗位职责:直接上级:副总经理直接下级:小区推广业务代表小区推广业务代表岗位职责:直接上级:小区推广部经理1、培训:小区推广人员上岗前,应该进行系列的培训,考核合格后再上岗。培训内容参照公司培训手册,培训课程:2、制度:根据实际情况,自行制定〈小区推广人员考核、激励办法〉、〈小区推广物料、样板管理办法〉。3、调整心态:小区销售工作很容易遭受挫折,若