文档介绍：1导师带徒制度实施办法第一章总则第一条目的为适应分公司人才队伍建设的需要,加强以能力为核心的人力资源管理,促进对青年人才的开发和管理,帮助大中专毕业生适应工作环境,了解工作要求,实现个人职业生涯目标,降低大中专毕业生试用期离职率,为实现企业的和谐、持续发展提供人才支撑,特制定本实施办法。第二条导师带徒释义导师带徒是指企业中具有良好职业道德、高超职业技能和丰富工作经验的优秀员工,通过签订导师带徒协议,一对一或一对多地传授、帮助和指导参加工作的新员工,帮助刚刚走上工作岗位的青年员工塑造职业道德、提高职业技能,迅速适应工作岗位,成长成才。导师带徒活动的执行时间一般为一年。第三条重要意义导师带徒制度的开展既帮助企业培养人才,为企业发展提供人力支撑,又帮助青年员工快速成长,是规范青年人才培养工作的一项有效措施,是促进青年成才的有效途径。第二章组织领导第四条领导小组成立分公司导师带徒工作领导小组:2组长:李树兴副组长:李子利成员:张素清王冬复杨永贺办公室设在分公司人力资源部,分公司团委协助人力资源部负责导师带徒工作的具体安排部署,定期对各单位导师带徒工作的实施情况进行检查、督促和指导。第五条考核小组成立分公司导师带徒工作考核小组组长:李新宇成员:孟祥生邓洪安栾文爱刘荣王一江李喜财导师带徒工作考核小组由分公司各业务部门组成,负责导师带徒工作的具体落实。考核小组成员负责推荐本业务系统内优秀的员工成立导师队伍,并参与导师带徒活动实际效果的考核和认定工作。考核小组对导师的任免拥有建议权。第三章实施步骤第六条评聘导师各单位人力资源部门和共青团组织会同本单位党政领导和有关业务部门负责人,根据实际情况,结合青年员工的培养方向,聘任相应数量的职业道德优良、业务技能精湛、工作成绩显著、一般应具有中高级专业技术职称的各级领导及各专业岗3位的骨干,可优先选聘近几年被授予省、市、局、分公司各类先进称号的青年业务骨干作为导师。第七条签订协议根据实际工作需要,兼顾师徒双方意愿,由人力资源部门和共青团组织共同组织师徒签订导师带徒协议书(附表一),明确师徒关系和双方的责任义务等,协议书自签订之日起生效,并报本单位导师带徒工作领导小组办公室备案。第八条导师带徒导师根据协议内容和学员的情况,制定培养计划,结合自身业务实践,分步骤、有重点地对学员进行传(经验)、帮(业务)、带(作风)。学员应虚心接受导师的指导,学****导师的优良作风和精湛技艺,增强事业心和责任感,不断提升工作能力,尽快适应本专业岗位的要求,在实践中成长、成熟。第九条协议的中止与变更在导师带徒期内,由于导师或学员工作变动等原因,致使原协议无法继续履行的,其协议自行中止,由学员所在单位的导师带徒工作领导小组重新为该学员选聘导师,签订协议。第四章考核奖励第十条总结评价在导师带徒协议期内,导师对学员的思想状况、工作态度、工作表现和工作业绩进行总结评价,在协议期结束后共同填写4《师徒协议实施考核表》(附表二)。第十一条意见建议导师带徒期结束后,由导师对学员今后在企业的职业生涯发展提出意见和建议,作为人力资源部门从中培养选拔各类青年人才的参考依据。第十二条工作考核对导师带徒工作的考核,以年度综合考核的方式进行,由各单位导师带徒考核小组负责具体实施,由各单位导师带徒工作领导小组负责考核的组织及过程监督和指导。考核采取听(听取师徒双方的情况汇报)、查(