文档介绍：质量监术监督局工作总结和2014年工作思路-质量管理工作总结
一、XXXX年工作总结
XXXX年,我局按照年初的工作目标和思路,紧紧围绕服务经济和社会发展这个主题,以能力建设为主线,突出队伍安全、食品安全和特种设备安全三个工作重点,全面履行工作职能,取得了新的成绩。
(一)以“四项能力”为重点,扎实推进质监队伍能力建设。
开展能力建设是市局审时度势,针对质监队伍实际和工作职能,为促进我市质监事业快速健康发展而作出的一项重大举措,对质监队伍和质监事业的长远发展具有深远的影响。对此,分局领导班子高度重视,摆正位置,将之作为全年工作主线,贯穿各项业务工作之中。及时建立了能力建设年活动领导小组和相应的工作机构,在大量调查分析的基础上,及时出台了切合分局队伍实际的能力建设年三年规划和年度工作目标计划,明确了三年总体目标和分年度工作任务,并联系实际,提出了不同部门和人员的能力要求。同时层层动员,切实把分局干部职工的思想统一到市局党委的重大决策上来,从而在分局上下营造起人人讲能力、人人注重能力建设的良好氛围。
突出重点推进四项能力建设。一是开展行政执法能力建设。首先,落实综合执法要求配齐配强一线稽查人员。着重解决了稽查大队成立以来负责人一直未到位的状况,同时通过公开招聘,稽查大队编制全部到岗到位,平均年龄27岁左右,成为全市稽查机构平均年龄最低的一支队伍,增强了内部活力和整体战斗力,使大队的各项工作出现了明显起色。其次创新打假责任模式。重点深化行政执法责任制,对行政执法依据进行了全面的梳理,将行政执法职权分解落实到执法机构和执法岗位,进一步明确行政执法责任,制定和推行了评议考核机制和执法责任追究制度。再次,大秘书网加强综合行政执法制度建设。配合综合行政执法新机制的全面实施,重新修订汇编了综合行政执法各项制度,形成了综合行政执法内部协调机制,分局办公室相关人员组成督查小组,一季一次对制度执行情况进行督查,促进了综合行政执法工作的规范推进;此外,针对综合行政执法对稽查大队执法人员的业务素质提出了更高要求的实际,进一步健全了业务学习制度和案件研讨制度,开展横向信息交流互通、技术比武、综合行政执法和执法案卷考评、成立案件初审小组加强案件质量把关,等等。
从而使我局执法队伍的执法能力得到了明显提升。二是加强服务能力建设。以信息化建设带动服务手段的提升,进而促进服务能力的提升。着重体现在
“三库一网站”建设上:一是食品企业备案标准预警系统数据库。对____区03年起有效备案的食品标准进行全面梳理,共录入食品企业36家,70个食品标准,根据系统功能,开展对食品企业及其标准的管理。二是企业基础信息数据库。对____辖区列入名单的1400家企业,通过与统计、税务等部门进行核实、比对和向企业发函等手段,全面弄清____辖区内企业实情。并对经核实的722家企业采集相关数据,进行数据录入,为有的放矢履行质监监管职能打下了基础。三是食品包装材料和一次性用品生产企业相关信息数据库。在对食品包装材料、食品容器、一次性食品用具等生产企业进行调查摸底基础上,将其信息及时登录,保证数据库信息的准确、完整,便于查阅,切实做到企业数量、质量状况、人员素质、生产设备、证照情况、产品流向六清楚。四是门户网站建设。作为质监机关与外界联系的窗口,推进政务公开,方便群众办事,促进了机关效