文档介绍：部门考核指标体系---喜来登大酒店1采购部经理17康体部经理33西餐厨房主管2房房部经理18舞台表演主管34自助餐厨房主管3客服主管19康乐主管35点心房主管4行政人事经理20保健主管36楼面经理5人力资源主管21体育主管37楼面主管6营销部经理22动物表演领班38园区管理部7市场管理主管23财务管理主管39PA主管8公关策划主管24财务总监40维修主管9销售主管25会计主管41保安队长10商铺管理主管26物资主管42农林部经理11接待主管27出纳主管43种植领班12行政主管28餐饮部经理44动物领班13后勤主管29餐饮部营业经理45园林绿化领班14网络管理主管30行政总厨46豆腐技师15洗衣房主管31中厨主管47酗酒师16前厅主管32卤味厨房主管48防虫员部门考核指标体系---喜来登大酒店1采购部经理17康体部经理33西餐厨房主管2房房部经理18舞台表演主管34自助餐厨房主管3客服主管19康乐主管35点心房主管4行政人事经理20保健主管36楼面经理5人力资源主管21体育主管37楼面主管6营销部经理22动物表演领班38园区管理部7市场管理主管23财务管理主管39PA主管8公关策划主管24财务总监40维修主管9销售主管25会计主管41保安队长10商铺管理主管26物资主管42农林部经理11接待主管27出纳主管43种植领班12行政主管28餐饮部经理44动物领班13后勤主管29餐饮部营业经理45园林绿化领班14网络管理主管30行政总厨46豆腐技师15洗衣房主管31中厨主管47酗酒师16前厅主管32卤味厨房主管48防虫员部门考核指标体系---喜来登大酒店1采购部经理17康体部经理33西餐厨房主管2房房部经理18舞台表演主管34自助餐厨房主管3客服主管19康乐主管35点心房主管4行政人事经理20保健主管36楼面经理5人力资源主管21体育主管37楼面主管6营销部经理22动物表演领班38园区管理部7市场管理主管23财务管理主管39PA主管8公关策划主管24财务总监40维修主管9销售主管25会计主管41保安队长10商铺管理主管26物资主管42农林部经理11接待主管27出纳主管43种植领班12行政主管28餐饮部经理44动物领班13后勤主管29餐饮部营业经理45园林绿化领班14网络管理主管30行政总厨46豆腐技师15洗衣房主管31中厨主管47酗酒师16前厅主管32卤味厨房主管48防虫员部门考核指标体系---喜来登大酒店1采购部经理17康体部经理33西餐厨房主管2房房部经理18舞台表演主管34自助餐厨房主管3客服主管19康乐主管35点心房主管4行政人事经理20保健主管36楼面经理5人力资源主管21体育主管37楼面主管6营销部经理22动物表演领班38园区管理部7市场管理主管23财务管理主管39PA主管8公关策划主管24财务总监40维修主管9销售主管25会计主管41保安队长10商铺管理主管26物资主管42农林部经理11接待主管27出纳主管43种植领班12行政主管28餐饮部经理44动物领班13后勤主管29餐饮部营业经理45园林绿化领班14网络管理主管30行政总厨46豆腐技师15洗衣房主管31中厨主管47酗酒师16前厅主管32卤味厨房主管48防虫员部门考核指标体系---喜来登大酒店1采购部经理17康体部经理33西餐厨房主管2房房部经理18舞台表演主管34自助餐厨房主管3客服主管19康乐主管35点心房主管4行政人事经理20保健主管36楼面经理5人力资源主管21体育主管37楼面主管6营销部经理22动物表演领班38园区管理部7市场管理主管23财务管理主管39PA主管8公关策划主管24财务总监40维修主管9销售主管25会计主管41保安队长10商铺管理主管26物资主管42农林部经理11接待主管27出纳主管43种植领班12行政主管28餐饮部经理44动物领班13后勤主管29餐饮部营业经理45园林绿化领班14网络管理主管30行政总厨46豆腐技师15洗衣房主管31中厨主管47酗酒师16前厅主管32卤味厨房主管48防虫员