文档介绍：谈判是什么《谈判是什么》真是一本开卷就不忍放下的好书!你不用担心成篇累牍的概念和程式化的教条。他不仅为我们讲述了谈判无处不在,告诉我们谈判不只是那些风光的外交官的专利,谈判已成为人们日常生活中不可或缺的组成部分,男女老少、随时随地都会有进行谈判的可能;同时以枭、狐、羊、驴四种动物做比喻,形象地讲明了不同谈判者的性格及心态。认证系列:高级职业经理CEO资格认证、人力资源总监国际认证、市场总监国际认证等系列。颁发证书:高级经理资格证书+MBA高等教育研修证书(随证书附带全套学员学籍档案与中英文成绩单)证书讲明:国际电子注册查询、全国通用、国际互认可直接学分转移对接教育部承认的国际学位。龙永图推举序一个多月往常,一个友人给我拿来一部刚翻译的书稿,名字是《谈判是什么》。他讲这是世界闻名谈判大师盖温·肯尼迪的著作,现在要在国内出版,请我帮忙写一篇推举序。一方面由于那段时刻太忙,没时刻看;另一方面也以为它与其他谈判类图书的内容可不能有太多差异,就没急于阅读,暂放在一边了。这几天闲暇下来,想起友人所托之事,顺手拿来翻看。没想到,刚刚看过前言和第一章的开篇自测,就被它深深吸引了。盖温·肯尼迪不愧是世界闻名的谈判大师及谈判技能培训专家,这本书充满了他对谈判的那种深刻而有建树的理解。该书通过对谈判行为的深入剖析,并以浅显易明白的文字描述,把我们带入了一个极富创意的谈判策略与技巧的世界里。在那个地点,你不用担心成篇累牍的概念和程式化的教条。他不仅为我们讲述了谈判无处不在,告诉我们谈判不只是那些风光的外交官的专利,谈判已成为人们日常生活中不可或缺的组成部分,男女老少、随时随地都会有进行谈判的可能;同时以枭、狐、羊、驴四种动物做比喻,形象地讲明了不同谈判者的性格及心态,决定着不同的谈判结果,并用大量极具讲服力的案例告诉读者:冲破心理限制,一切目标都可能通过谈判来实现!以“决不让步,除非交换”的心态去谈判,定能成为谈判高手。我从事谈判工作多年,对谈判类图书可谓是读了许多,然而,像如此开篇就使读者乐于参与到里面去、生动有味、观点鲜亮、案例丰富的谈判书依旧第一次读到。我把这本书推举给大伙儿,分享阅读的欢乐和收获,并希望所有读过这本书的中国朋友能与盖温·肯尼迪培训过的数万人一样,因读本书而谈成其第一桩交易,并实现工作和生活中的一些目标! 《谈判是什么》真是一本开卷就不忍放下的好书!作者的话本书前两版之因此获得成功,我以为应归功于它使用的是全球所有谈判者都熟知的那种通俗易明白的“市井语言”。 1982年本书初版时,我曾谈到书中所有论点与内容都曾在我所主持的“谈判的真理研讨会”上做过探讨。那次研讨会,我为使与会者不致因长达6小时的听人讲教而产生厌倦,在会议全过程穿插了供听众参加的各种自我测试。会后应大伙儿要求,将所有资料汇编起来,这便是本书第一版的由来。 1989年再版时,我删去了其中的两章,新增了以外国人在日本、美国、中东和第三世界国家进行谈判为要紧内容的四章。这次是第3版,我又作了更广泛的修订,要紧反映在最新版《谈判是什么》系列练习中的新材料和探究的新方法。与第二版相比,总计删除了七章,新增了九章。每章前的自我测试,对读者所做答案的评判则由过去的武断给分改成了与驴、羊、狐、枭的举止作类比的新归类方法。如此分类,作者不敢掠人之美声称此为个人创举。只是就我所知,将此方法应用于谈判行为,本书尚属首次。我是从同事鲍勃·李的一篇报告中获知这种分类法的。他谈到有人曾在“工作计谋”研究中用过这种方法。书中应用此方法,纯粹着眼于其启迪作用,将其视为一种“雾笛”,比其他方法更能发人深省。作者深信,从寓庄于谐的测试中,更能加深经历,使学习更为牢固,这一点对谈判者而言可能更是如此,对测试的每种选择分不归类为驴、羊、狐和枭,定能加深人们对每一行为的理解(见附录1)。此外,我在本书第四、八、十三和十九各章中还分不设立了四种谈判“情景”。目的在于使读者能将学到的谈判技巧运用到更为复杂的环境中。其效果可能比自我测试更具挑战性(尽管其挑战性还不能讲已足够)。所设“情景”均取自《谈判的真理系列练习》一书。约有3000人进行过该项系列练习,结果令人鼓舞。作者建议,在读完本书后,读者不妨做做附录2中所列的“实践测验”。这是一种较阅读本书内容、完成自我测试及谈判“情景”等层次更高的一种练习。在读完书中设立的“情景”并考虑了二十六章的内容以后,花一两个钟头时刻做这种练习,是值得的。读者如想评估自己所做的答案,请回答附录2所列的问题。我深信,能为一项产品增添附加价值,是一件好事。在本书初版以来的14年中,我们曾收到成千上万封读者来信,可见与读者联系之广泛。作者衷心恳请本书所有读者不吝赐教,把你们对本书的看法和改进意见告诉我们,以便使我们之间的联系能更上一层楼。我的所有著作,都不是个人奋斗的结果。没有客户