文档介绍：述职报告******年我任安全保卫部副经理。一年来,在市行党委的正确领导、主管行长的直接督导、各部室的大力支持及部门同事们的配合下,我始终保持勤勉务实的工作作风,围绕全行经营发展,较好地完成了工作任务目标,下面就本人的工作、廉政、学****等方面进行述职如下:一、主要工作情况,恪尽职守,努力完成各项工作任务。1、抓培训,提高员工的安全意识和技能为提高广大干部员工、守押人员的安全意识和实际操作能力,我坚持开展了安全知识普及。全年,采取集中培训或现场面对面指导方式,组织了金库门控系统使用、监控设备操作、随车业务岗前培训8次。开展了运钞途中防预案演练3次。组织参加省行、地方公安、消防开展的专项培训5期、32人次。2、抓检查,将各种漏洞隐患消灭在萌芽状态一是坚持开展了安全检查。对营业网点做到了每月进行至少一次现场或电话检查,每月至少一次随车押运检查,特别是节假日和营业网点装修期间,更是坚持进行定期和不定期相结合方法进行安全检查(包括夜查)。二是强化整改落实。对省市行、公安和消防等监管部门组织的各种检查发现的问题,能现场整改的责令被检单位立即进行现场整改,不能立即整改的,限定整改时限落实整改责任人。通过检查及整改,督促各项安全措施的落实,切实保证规章制度和防范措施实现“硬着陆”,有效地堵塞了各种不安全因素和漏洞,促进了各项安全制度的落实,提高了员工遵守制度的自觉性。3、抓规范,守库、押运工作得到进一步加强为加强守押社会化管理采取了以下措施:一是细化了守、押、携款、大堂巡护操作规程,明确了保安人员每个岗位的工作要求。二是建立沟通协调机制。为保证我行与保安公司合作“无缝”对接,双方通过定期召开联席会议、急重大事项电话随时告之等方式通报有关情况,对工作存在的问题和新要求迅速整改和落实。4、抓基础,构筑安全防范的坚固篱笆一是完成VMNS系统建设项目。建设视频监控联网系统是促进我行安全防范工作的现代化和内控合规检查手段的技术化,实现安防系统和职能管理的集中控制,提高我行安全防范和综合保障管理水平的重要措施。二是完成了******支行、******营业所网点改造工程安防设施采购和部分设备安装工作;三是新购买、换粉灭火器和灭火箱,完成市分行本部部分消防器材更换工作。四是为加强市行本部安全管理,制定了安全管理规定,明确了本部各部位各环节安全消防责任人,不留死角。五是加强了本部的值班值宿工作。坚持每周五通过NOTES网和经营网发布下周值班值宿表,及时提示,从未间断。5、抓自律,遵章守纪,维护大局做好一名部室副经理,我始终牢记自己的工作职责,时刻维护我行的整体形象,注重约束自己言行举止,坦荡处事,自重自爱,工作中能与同志们真诚相待,互帮互助,对领导交办的工作,尽全力完成;做到了到位,不失职。6、坚持原则,注重方法,努力推进部门业务发展。一是维护工作大局。在处理工作中,能够注重从工作的大局出发,从维护农行的利益出发,坚持实事求是。二是讲究工作方法。工作中能够把理论与实践结合起来,创造性地开展工作。注意原则性与灵活性的结合,处理和解决问题时,能够坚持多角度分析,多方面考虑。三是做到和谐共事。努力为大家创造和谐的工作氛围。做出工作决策时悉心听取大家的意见,坚持做到公开、公平、公正。二、党风廉政建设情况,严于自律,强化约束,加强了自身作风建设。(一)自身率先垂范,踏踏实实工作。在工作中,不利用