文档介绍：建筑工程管理及施工质量控制思考论文摘要:在我国经济水平的不断提升中,建筑领域也得到了一定的发展,各式建筑如雨后春笋林立在城市各处,而建筑的施工质量也成为了社会上被重点关注的问题。目前,传统的工程管理模式已经难以满足现阶段工程管理需求,因此,还需要相关人员深入分析建筑工程管理中存在的问题,采取有效策略对施工质量进行控制。本文就建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行了研究。关键词:建筑工程管理;施工质量控制;有效策略建筑工程与人们的生活具有密切关系,其质量问题与人们的生命安全有着重要关联,现阶段的建筑工程管理中,还存在着很多问题,需要管理人员和施工人员加强对工程管理工作和施工质量控制工作的重视,研究有效策略提升管理水平和施工质量,以保证建筑工程的顺利进行,为人民生命安全提供坚实的保障。 1建筑工程管理相关概述建筑工程施工管理是严格遵循施工目标,对整个施工过程进行全面管理,以保证资源合理配置、所用技术科学合理,促进企业经济效益最大化的实现的一项重要工作。随着科学技术的快速发展,建筑工程的施工技术、施工材料等都在不断增多,加强施工管理能够保证各环节施工的安全性和工程质量,对于工程的顺利进行有着重要的促进作用。同时,工程管理作为建筑企业管理中的重要部分,能够有效控制施工成本、实现经济效益最大化,增强企业竞争力,因此,还需要建筑企业充分意识到工程管理工作的重要性,并进行有效管理。 2建筑工程管理及施工质量控制所面临的困境 ,建筑工程施工设备和施工设备也在不断地创新,很多新设备、新工艺开始运用在工程施工中,但是由于一些企业由于资金不足、对新技术不重视等原因,不愿引进新技术,或是引进新技术后未能对施工人员进行培训,导致新技术和新设备难以得到有效运用。同时,很多建筑企业十分看重经济利益,在施工过程中会着重考虑施工成本、所获经济效益等,因此在建筑材料的选择上****惯选择价格低廉的劣质材料,严重影响了整个工程的质量,使建筑在投入使用时还存在着较大的安全隐患,对人们的生命安全造成了巨大的威胁。再加上目前我国建筑行业所选用的施工人员专业素养普遍较差,施工经验较少,无法严格按照施工标准进行施工,也导致了工程质量问题层出不穷,建设效率大大降低。 ,工程量较大,人员流动性大,施工中所涉及到的设备、技术工艺等众多,因此,其管理工作具有一定的难度。现阶段,很多建筑工程的管理体系缺乏科学性,分包单位的工作范围缺乏统一标准,因此范围划分十分不公平,一些缺乏专业资质的分包单位,反而承担了更多的工作。同时,施工环节方面的管理也存在着很多漏洞,工序、材料、技术、人员方面的管理较为混乱,常因为管理人员的疏忽出现安全事故,再加上管理力度较弱,导致建筑工程的整个管理体系缺乏科学性,无法满足现阶段工程管理需求,为工程质量带来了一定的风险。 ,我国现阶段的工程监督体制已经较为成熟,但是其中依然存在着很多问题,例如工程承包形式监管存在缺陷、监理机制不完善等。造成建筑工程施工安全问题出现时,难以明确责任人,分包企业在施工过程中,也会受经济利益驱使偷工减料。同时,由于监理人员的激励制度缺乏、监理机制不完善等情况,也会造成监理人员的工作积极性下降,工作效率较低,经常在监督过程中由于人为疏忽出