文档介绍：重庆农村商业银行合川支行20XX年上半年工作报告团结一致苦干实干克难攻坚为全面完成全年目标任务而努力奋斗——在全区农村信用社20XX年第二次工作会议上李** 同志们:这次会议的主要内容是:分析总结今年前5个月的经营管理情况,安排布置后7个月的工作,表彰20XX年度先进集体和个人。下面,我讲三个方面的意见: 前5个月工作的简要回顾 1-5月,联社经营班子按照“围绕一个中心、突出两项重点、抓好三条主线、实现四大目标”的总体思路,在全体员工的共同努力下,业务经营管理工作取得了一定的成绩,但同时还存在着诸多的问题。一、主要经营目标执行情况截止20XX年5月25日,联社各项存款余额达到***万元,比年初增加***万元,完成年度计划亿元的%;各项贷款余额***万元,比年初下降6956万元;各项投资余额达到万元,比年初增加29302万元;不良贷款按四级分类余额为33930万元,比年初上升14893万元;不良贷款按五级分类余额为86098万元,占比为%,比年初分别上升了2056万元和个百分点;实现总收入15686万元,总支出11204万元,实现表列利润4482万元。在4月初最终实现了7432万元央行票据的兑付目标。二、主要工作措施一是早计划、早安排。1月10日召开了20XX年第一次工作会,把存款任务分解到了各信用社。二是及时召开客户座谈会。1月8日,联社邀请72家企业界代表进行座谈。3月6日,联社有关领导又到合川工业园区召开了银企座谈会。三是认真开展了“农信银”个人通存通兑业务宣传活动。四是积极开展组织存款竞赛和存贷款业务营销明星评选活动。五是及时召开一季度经营形势分析会。面对全区农村信用社存款增势减缓、增幅回落,而不良贷款持续反弹、居高不下的严峻形势,联社于4月9日及时召开了全区信用社主任、机关中干参加的业务经营形势分析会。六是在营业部和城区3个信用社成立了个人类贷款业务中心,大力营销个人类贷款。三、经营管理成因分析存款业务分析。从前5个月存款运行的趋势来看有三个特点:一是总量增长,但增势减缓,增幅回落。二是储蓄存款增长,定期储蓄比重大,低成本存款占比小。三是单位存款减少,行政事业单位人员工资代发分流。贷款营销分析。贷款投放减少、营销困难的主要原因是:一是农户小额信用贷款比年初下降***多万元。二是房地产开发类贷款比年初下降了5000多万元。三是贷款营销激励机制不健全,信贷员放多责多、放少责少,怕贷、惜贷现象突出。四是辖内客户资源有限,投资渠道相对较少。五是民间借贷十分活跃。(三)不良贷款反弹成因分析。一是农户小额信贷不良贷款强劲反弹。一方面,由于农户小额信贷管理更加规范,信贷员都怕承担责任,导致不良贷款持续上升。另一方面,信贷员下村少,加之对贷款农户不熟、情况不明、催收不及时等。再则是有的借款户外出打工多年不在家,下落不明,还有的欠款较多,想还贷款但又无力偿还,增加了清收难度。二是措施不力。不少信用社没有落实不良贷款的清收任务,未调动全员清收和遏制不良贷款的积极性。三是依法诉讼执行难。四、存在的主要问题在我们取得成绩的同时,更应警醒地看到工作中存在的诸多问题,需要我们进一步增添措施,在发展中加以解决。主要业务指标完成较差,增降错位。存款净增额还未完成全年任务的三分之一;贷款营销乏力,余额呈负增长;不良贷款五级分类余额及占比不降反增;专项资金置换不良贷款收回甚少。信用社之间业务发展极不平衡。目前有7个信用社存款呈负增长,3个信用社任务完成率在12%以下;贷款营销上,有26个信用社均低于年初余额;不良贷款四级分类全区28个社余额及占比均呈“双升”的态势。员工积极性不高,“三多三少”现象呈现。今年以来,联社出台了一系列的管理制度和考核办法,但部分社推进不力,致使业务发展缓慢。在工作上出现“三多三少”现象,即应付联社的多,真抓实干的少;想自己个人的事多,考虑单位利益的少;按部就班的多,创新工作的少。联社机关部人员下基层调研、指导时间少。面对的机遇和挑战当前,从重庆市农村信用社来讲,各项业务步入了良性发展轨道,既面临难得的机遇,也面对严峻的挑战。从机遇看,一是经过新一轮宏观调控,农村经济、区域经济呈现出加快发展的势头,为农信社的发展提供了有利条件;二是党的十六届五中全会提出建设社会主义新农村的战略任务,十七大更加突出了“三农”的重要性,以服务“三农”为已任的地方金融将有着更大的用武之地;三是通过深化改革,政府对信用社的扶持政策逐步得到落实,抗风险能力得到了增强;四是50多年来信用社扎根地方,依托区域,与地方的联系越来越紧密,感情越来越深厚,已经成为地方金融的主力军,支持了一批中小企业的发展,拥有一定的基础客户群,市场占有份额越来越大,为进一步发展壮大提供了一个巨大的平台。但也应该清醒地看到,我们还面临着许多挑战。从外部来讲:一是今年的宏观经济形势不