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凝聚力培训心得体会.doc

上传人:ttteee8 2020/2/28 文件大小:74 KB

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文档介绍

文档介绍:凝聚力培训心得体会灵魂洗礼成希望的彩虹生命燃烧成永恒的激情参加打造超强凝聚力团队特训营有感自去年XX公司全员团队凝聚力培训后,反响颇为强烈。怀着好奇和期待的心情,在集团的安排下,于X月X日如愿享受了一顿文化大宴一一打造超强凝聚力团队特训营。一个时间短暂的两天两夜,一个生活快节奏的两天两夜,一个欢笑与伤感并存的两天两夜,在''红与黑”、“心灵按摩”、“领袖风采”、“团队风采展示”等互动游戏中,在忽明忽暗的灯光渲染下,在扣人心弦的音乐中,我接受着心灵的感悟,灵魂的洗礼……——没有完美的个人,只有完美的团队团队,是一个家庭,是一个小组,是一个部门,更是一个企业。你只是这个团队中的一个细小的一分子。“团结就是力量,团结才有力量。”一个完美团队的十大标准:“学习、关心、仪容、速度、热情、付出、承诺、沟通、责任、感恩”,这是一种内涵丰富的团队精神、更是一种卓越的企业文化和经营理念。在一次次的深入体会中,在一次次的切身感受中,我终于明白只有播种才会有收获,付出总会有回报,没有成功的个人、只有成功的团队,只有超强凝聚力的团队,才能最终走向成功,赢得未来。咱们XXXX企业集团历年来在行业内一直非常重视学习和培训,并且一直倡导热情、付出、沟通的文化理念,尤其以感恩和勇于承担责任为精髓,成为XXXX行业名副其实的行业领跑者,'‘国家免检”、“XX名牌”、“行业百强”,XX品牌不断升级,从企业经营品牌向用品牌经营企业的一个经营管理理念的升级,XX产品开发成功并投放市场,可是我们并没有抱着这个馒头当枕头睡大觉,马不停蹄,快马加鞭,向XXX级进军,向新产品领域进军,赢得市场先机,把握市场命脉做为重中之重,当务之急。一个个企业荣誉、一项项经营成果、一种种英明决策,都是因为我们有一支超强凝聚力的团队 XXXXXX企业集团。——我要对世界上所有的事情负责任这不是口号,这更不是茶余饭后的侃侃而谈,这是一种精神,更是一种人格魅力所在,那就是你要勇于担当起责任,有一颗永恒的责任心。“报数游戏”让我们深深地体会到了一份责任的重要。对自己负责、对家庭负责、对部门负责、对公司负责、对所有……所有的事情负责。当你从别人阳台下路过时,不慎被上面突然倒下的花瓶砸中,是因为你没有安全防范意识,你自己要负责而不能埋怨楼主;当你晚上睡觉时楼顶传来脚步声打扰你睡眠时,是因为你自己的楼顶不隔音,你要自己负责而不能埋怨楼顶的主人。这就是你的责任心的最高境界。亲爱的读者,当你有了这份责任心,你还会在工作中推脱吗?抱怨吗?还会因为事不关已,高髙挂起吗?还会对集团派出精粹技术人员队伍奔赴XXXXX公司技术支持不理解吗?在一个团队里面,管理者领导好,员工配合好,双方好好的协作下来,并且勇于承担责任的话,这个团队就不仅不会被打败,并且会靠着自己的努力越来越强大。培训归来,心潮澎湃,思绪万千……,不是简单的洗脑,而是心灵的震憾、灵魂的洗礼、生命在燃烧,化成一道光彩夺目的彩虹,一股永恒的激情 “小谢,办公室没水啦,快去扛水呀!”,“好咧!”思绪中断,键盘短路,就此搁笔,今天不努力工作,明天就要努力找工作。第三篇:团队凝聚力培训心得团队精神的最高境界 凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里,有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。那么,确保没有信任危机就成为问题的关键所在,而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。那什么是团队呢?所谓团队,是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和。古人云:人心齐,泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标,能激发团队的工作动力和奉献精神,为企业注入生命活力。团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。做出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增

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