文档介绍：如何做一个
出色的生产主管
如何做一个出色的生产主管
,练好内功
,放眼未来
,成就梦想
Who Am I
生产管理的任务
Quality 质量
Cost 成本
Delivery 交货
Production 生产
P-D-Q-C-S-M
Safety、Morale
生产管理者的职责
组长:质量及不合格品的注意;生产线停线的责任
领班:生产力改进;成本降低成本
主管:生产控制,作业标准,质量控制,培训,安
经理:目标方针,资源配备,系统优化
创新
改善
维持
高层管理
中层管理
基层管理
作业人员
什么是SWOT?
如何进行SWOT分析?
什会是SWOT?
Strength 优势
S
Weakness 劣势
W
Opportunity 机会
O
Threat 威胁
T
如何进行SWOT分析?
知识
经验
技能
专长
个性
工作
Strength 优势
S
Weakness 劣势
W
Threat 威胁
T
Opportunity 机会
O
OGSM
计划与执行管理工具