文档介绍：某某汽配有限公司YINXIANSIMINGAUTOPARTSCO.,LTD质量手册QUALITYMANUAL(依据QS-9000质量治理体系要求国际标准)文件编号Q--001版本号A绪论:、公司简介某某汽配有限公司是一家外贸型的股份制企业,位于东海之宾宁波——它是浙江沿海交通枢纽,集水、陆、空运输的网络中心。公司现有工程技术人员、品管人员近20人,拥有完善的生产、试制、检测手段和设备,公司有自营进出口权,拥有一支高素养、向效率的外销队伍。我公司创建于1995年,是国内最早生产无内胎气门嘴的企业之一,多年来开发了各类品种、规格的气门嘴系列,生产能力达4000万套,1998年技改项目后开发出汽车、摩托车的消声器、尾管、轮锁和汽车紧固件等系列产品,所有产品远销美、英、法、意大利、德国及中东、日本、港台等国家和地区。公司产品按中中华人民共和国家标准和客户指定的国际行业标准生产。本公司将全面贯彻ISO9001/QS9000标准,进一步完善质量治理体系,实现公司一贯坚持“质量第一、诚信为本、客户至上、精益求精”的质量方针,使公司的企业治理和产品质量登上新台阶,与国际接轨。本公司以“今天的质量、改日的效益”为口号,本着“质量第一、客户至上”的宗旨,竭诚为宽敞客户服务。二、适用范围本手册的内容与规定事项适用于本公司所属产品SM-006尾管,从订单、采购、生产至交货等为止的活动。某某汽配有限公司文件编号Q-001版本号A绪论:、组织机构图:董事会总经理副总经理治理者代表生产部技术部质检部供应部业务部办公室财务部气门嘴车间消声器车间轮毂车间工艺技术样品试制质保检验计量外购外协仓库外贸内销人事文控某某汽配有限公司文件编号Q-001版本号A绪论::、法规,执行董事会的决议,全面负责公司的经营治理;,确定质量方针与目标,并在全公司贯彻实施;、组织、编制和批准、颁发质量手册,并督促实施;,明确各部门的职能,各级主管的职责和权限;,对治理执行工作和验证活动提供配备充分的资源,确保质量体系的适用性和持续、有效地运行;、供应部做好供销、开拓市场、适应市场等经营策略,负责财务预决算工作的审核;,实施质量奖惩与质量否决权。、质量目标、负责公司全面实现质量目标;、生产打算,经批准后落实并监督检查;,建立规章制度,执行中不断完善;,合格分承包方的选择、评定,实施监督治理;,新技术应用及技改打算审核;、行政治理等方面的合理化建议及整改方案;,奖惩建议报总经理审批;、总经理交办的有关事宜及其它工作。-2000和QS9000国际标准质量治理体系的建立,实施并依照其有效运行;,以供治理评审,并作为改进质量治理体系的依据;,组织内部质量体系审核,确保产品质量有效提升;,并与外部各方联系。,安排实施生产打算与生产进度;,组织均衡生产,推行定置治理,建立正常生产秩序,坚持文明生产,促使产品质量不断提高;“质量第一”的方针,负责落实产品制造的过程操纵,对出现重大质量事故负责;,组织能源、设备的日常治理,教育职工遵守各项规章制度;,对车间作业人员进行考核,负责现场环境卫生监督检查、评定及车间职工的人事奖惩;,降低成本,促进技术革新,不断提高生产效率和经济效益;、生产报表及计件工时统计工作的审核与治理;。,努力贯彻质量方针;某某汽配有限公司文件编号Q-001版本号A绪论:,编制、审核生产过程的作业指导书,各项技术规程,工艺流程及技术标准;