文档介绍：(暂定人员)综合治理:档案、行政治理:工程治理:财务治理:客服治理:保洁治理:保安治理:工作概况依照物业的类型和特点,针对性地对治理模式提出优化方案,内容包括:初期顾问时期、前期顾问内容细化及调整时期、前期顾问建议实施时期、全面物业治理顾问四个时期。::3个月工程治理顾问内容计:2周确立顾问内容计:1周财务治理:3周物业治理标准化文件:、资料收集a)土建结构部分◆主体结构、负载、功能、安全系数墙体保温、外墙结构、防水、防火内外交通设施、运输、通道设计、地下室构造公共区域、物管区域、空间布局门窗设计、进出入口绿化带、浇灌系统b)机电设备系统综合布线系统供电系统、照明系统暖通系统、楼层分布、管线预留口给排水系统楼宇自控系统卫星通讯/接收系统停车场治理系统保安监控系统、门锁选择、门禁系统消防监控系统、消防分区、消防通道楼宇智能治理系统电梯扶梯B合理化建议a)楼宇安全保障,包括硬件及软件措施两个方面,硬件即完善楼宇自动化系统,软件即加强物业治理。b)公共区域能源合理利用墙体节能◆地处采暖区的示范工程,必须严格执行建设部颁发的《民用建筑节能设计标准(采暖居住建筑部分)》和各地编制的实施细则。◆地处非采暖区,尤其是过渡地区的示范工程要求以外墙采取保温隔热措施,以提高室内舒适度,降低防暑降温的能耗。◆应大量采纳夹芯保温、外保和气内保温的复合外墙,大幅度地降低外墙的传热系数。重点进展高效的外保温复合外墙。◆采纳单一材料的节能外墙,应注意配套砌筑材料的防水、保温、粘结等性能,以减少热应力和冷桥的出现。