文档介绍：人力资源部招聘计划  招聘计划书简介: 公司将于2018年1月开展招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,公司所需的人力资源部、销售部和行政部职员的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘计划,人力资源部现制定此外招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。 根据我司现时的发展需求,结合清远劳动力市场的实际情况,经认真审核、分析,现制订2018年1月的招聘计划。   一、招聘人数及岗位   由于公司项目不断增加,对在职人员队伍不断扩充及对现时工作岗位工作的分析,现确定招聘岗位及人数。如下:  部门名称          岗位          需要人数(男/女)             人力资源部       人力资源主管         5          销售部           销售员               2       行政部           文员               1   总计:共8名员工 招聘岗位及要求 (一)人力资源主管:      本科或以上学历,专业不限,30岁以下,三年以上相关工作经验; (二)销售员: 大专或以上学历,专业不限,28岁以下,一年以上相关工作经验; (三)文员:    大专或以上学历,文秘或相关专业,20岁—35岁,一年以上相关工作经验。   三、招聘时间及方式 1、招聘信息发布时间:   ①将2017年月11到12月份定为本公司的“招聘宣传月”;   ②每周三组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。   2、招聘方式:   通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;   ①联系各高校招聘;   ②各人才市场招聘会;    ③公司内部员工转介等; ④电视、公车招聘广告; ⑤刊登报纸招聘广告; ⑥在人流密集区驻点招聘;   四、招聘小组   1、小组成员:   组长:行政人事部负责人   组员:行政人事部助理、秩维部   2、小组职责: 组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法; 组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。  五、招聘工作时间表 第一阶段 人员资料储备 正式招聘入职12月15号  (12月10日—20日):通过招聘会渠道招聘人力资源主管5名、销售员2名、文员1名(40%任务),为日后开展连续性的招聘工作做好日人员、后勤储备。 第二阶段(12月21日—30日):主要通过街招、贴招聘广告、报刊、驻点招聘等方式及渠道进行招聘,力争完成20%任务。 第三阶段(1月1日—10日):通过公司员工、各地方政府等方式转介绍力争完成20%秩维员招聘任务。 第四阶段(1月11—20日):通过驻点招聘、招聘会、网络招聘进行招聘的余下20%任务。 若以上的阶段任务均不能完成或在任一阶段招聘指标加大,则通过电视招聘广告或公车招聘广告进行,加强户外驻点招聘力度。    六、招聘费用预算及效果分析   1、各种招聘费用清单:   ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;   ②中介机构招聘费用:100--150元/人;   ③员工介绍费用:100--150元/人;   ④公车视频招聘广告、电视招聘广告、报纸招聘专题:X元,X元,X元;   ⑤联系各高校,