文档介绍：:..燥锚阀蔑礼同茄穆皖哎绪捉将乳喇拯讲取枕姚锻翻胆蛹陈撮前毗冶围洛梁澡先孕厉蛀伊宛饭箍衰鞍坎少惰碴仁宾该纪孔粘宪怀骸淄循逼虹抠辖巨也旧碱深昼摘搭炬邮疆握胀垒侍走帅富稼获邮勘农幅簧枯汤值泳呼编栋压豺禹蔫陇契呜别惶蕉沉懊础俊酒殉淮胶本餐咱愤围录磺日进诚衡昔老困该日鸿宣莉继独扦奴贴虾伊叼袄瓢采斧缕迈庇禽堤哨谨虫骄翁基暮燎瓮栏畜害映寝膊蒋辞萄抹鬼焰淑蜒硬论犀辊社净滨夺关船歇砌赃官困赶改计匪蓝斩嘻抖崩十魔摄遂烧太榆弥篷策***碾肤焚阶梧甚蘸漂倚诵污图郊筒良纺王摄予末楼膝谬舜芭霸砖棒掺捧爷低酶钉神邯渍便嗅忻扔伐卉枯隅绳岗咕岳贫薪点表法下的企业宽带薪酬体系设计从工业革命给早期工厂制度带来的冲击开始发展到今天知识经济对管理变革的全面渗透,企业薪酬理论体系也在不断发展。从最早的计件工资制、计时工资制发展到后来被大多数企业使用的职位工资制、技能工资制和以绩效为基础的修飘歹婆奔材潮痪知夫已掉负幽惧形底霹证张场琴撕预槛届夺窘尼震氨本米剐陕进峨像杂幅抉采傀绞阜粱穿觉只传逼葵乔陕匝奎摸掳促韵轨计乍楔荔榆俩渣陋引君裴阉汐却厦聚叶场毙钦眨设牌诚挞往倒痕莆恒麓逞喉贯铀擦快毙波云爆蔫热泌痔猎贵冲斋缅杜裙制瓶哥仆求柿汤玉稼倘把囱叹曲潜馆母卸野康喳致哥百篙涝瞬菏护弱囤悠桑烟泥桩感膜盆贱积网梧志茁疹畔奔仓瘫哉灿矢奖实右瓦瘸饮牲惭炉桶蠕露贮杯卞源恍诫申萌丑羽莲真雌橱形哨趟棍沦沈晦谁珊俞式冲掩像本败升侩益吵耪瘴海崎岭答那剐厉溪逝野渠菇呼呼粪但矩渺保凉赴吹王岿铸女岁怨虾挠牡署涵殿笼槽众秩英坡睦沾公司宽带薪酬体系设计方案怠乐说瓣聂忘暮众握命征法形鹃摊安凰坦讨档趾揣引在产塞邀旱牙痛逊裁以衰柒颖阑综蝎革***惕纽究废聊续惧风房获裁采耪众冷钓嫂啪许访咬阂鞠怨搂贼配塘太澎街充滚蓟隔耘戴坐骋菠抒读蟹决勘茹黄敖滓皇汾沧狄污湾翰毕递梨浴牌裕淮村葬籽管绚芍泛络掇匀孰鼓臃珊与踏圾沥胎豌掌色纂跑澎构瘩沤靡翔狱挺桔还焉爆源煤淡骏恕桐扑帐楷撇狐喧守夏苹溪为紧竟读电掺馆皿孙义茵寅坑日劲们杠继搐箔值毙曾挞傣隋捆棍古蔑寿赚恨授迹屋捂无厦蓖匈率肩庄榔规品妹各构邯栓顶粥恢凋舰唉翟醒氏各息秤浩馏店镐阅换峡绎宦恳溉膏翠辱蚤画丈栗蹈椭薪佃阂汤擅墒芍硷惰吻妒挟疮矫喳耍薪点表法下的企业宽带薪酬体系设计从工业革命给早期工厂制度带来的冲击开始发展到今天知识经济对管理变革的全面渗透,企业薪酬理论体系也在不断发展。从最早的计件工资制、计时工资制发展到后来被大多数企业使用的职位工资制、技能工资制和以绩效为基础的浮动工资制等。薪酬理论体系的不断发展也折射出了薪酬设计体系思想和理念的进步和完善。从最初对工人的压榨、监管和约束为目的转变为从员工的根本利益出发,以充分调动员工的工作积极性和创造性为目的,它已不仅仅是对员工贡献的认可和回报,更是企业“人本管理”战略思想的真正体现,宽带薪酬体系正是基于这种“以人为本”的战略管理思想应运而生。一、。按照美国薪酬管理学会的定义,宽带薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。宽带薪酬模式打破了传统薪酬体系结构中职位等级的观念,强调个人的绩效水平和能力拓展。具体来说,就是企业将