文档介绍：机密资料,请勿外涉!一、::、法人代表、所有制形式:所有制形式:、建设规模、期限及建设内容:建设地点:太原市娄烦县杜交曲镇下石家庄村建设规模:饲养草鱼50000斤,采取“种养销一体化”的高效养殖运营模式,年向社会提供产品鱼75000吨,实现年产值150万元。建设期限:2011年建设内容:饲养草鱼50000斤,新建池塘6800m2,精料库200m2及配套设备购置。:项目计划投资万元,申请中央财政资金万元,省财政资金万元,市财政资金万元,项目单位自筹万元。:项目承担单位自筹万元,银行贷款万元,养殖户集资万元。:饲养草鱼50000斤,建设池塘6800m2,精料库200m2及配套设备购置。项目建成后,每条鱼年平均增长3斤,年向社会提供产品鱼75000吨,按每公斤鱼收入20元计算,实现产值150万元。辐射带动能力:通过该项目的实施,逐步实现项目区水产养殖生产的市场化、组织化,推动农业和农村经济的发展,大幅度增加农民收入,加快农民致富奔小康步伐。可安排58人在养殖场就业,解决农村闲散劳动力的转移问题,社会效益显著。二、实施方案编制依据该实施方案的编制是在与项目有关的行业政策、产业信息,以及财务、生产技术、社会环境等方面充分论证的基础上提出的,主要依据有:《农业部办公厅、财政部办公厅联合印发<2011年扶持“菜篮子”产品生产项目实施指导意见〉的通知》(农办财C201H67号)和《农业部办公厅关于做好2011年扶持“菜篮子”产品生产项目实施方案编制工作的紧急通知》(农办财〔2011〕96号)说文件。三、劳动组织、、人员素质、人员培训该项目劳动定员采取岗位负责制,共计定员58人,要求具有初中以上文化程度,熟悉养殖技术,服从管理。协会积极联系渔业局等业务部门聘请技术人员对养殖场人员从养殖、管理、运营等方面进行严格的技术培训,考试合格后上岗。,成立以协会理事赵虎定为组长的项目建设领导小组,成立工程施工管理小组、鱼类引进技术小组、鲜鱼运营小组,加强技术服务,以严格的管理,推动水产养殖的快速、健康发展。,高效能、高标准严格管理,实行部门、技术岗位责任制,严格奖励,劳动与利益挂钩,充分调动每位员工的积极性,坚持以人为本的企业管理原则,管好人,用好人,形成高效能、科学的管理模式。,制定严格的规章制度以及养殖操作程序,明确分工,责任到人,以制度规范人的行为;同时,建立健全合理的奖惩激励机制,充分调动工作人员的积极性,把养殖小区建设好、经营好。、市场分析4・1市场预测该项目的产品是向社会提供新鲜鱼,其市场前景受鱼的质量和消费者对鲜鱼的需求两方面的影响。该项目年产鲜鱼7・5万吨,这对于我市的水产业来说,数目是非常小的。目前仅我市水产市场鲜鱼的需求,市内养殖场是无法满足的,所以只要该项目所产鲜鱼质量过关,市场潜力是很大的。尤其是随着日益提高,对鲜鱼的需求量逐渐增加,鲜鱼的市场前景会更加美好。生产能力估计:该项目计划引进鱼类50000斤,建成投产后,每斤牛平均增长3斤,年向社会提供年向社会提供产品鱼75000吨,按每公斤鱼收入20元计算,实现产值150万元。按每公斤鱼收入20元计算,实现产值150万元。、营销策略销售方案:该项目建成后,直接向我市市场投放成品鱼,预计年向社会提供产品鱼75000吨,按每公斤鱼收入20元计算,实现销售收入150万元。营销策略:项目建成后,针对鲜鱼的提供要求,对销售人员进行严格的培训,制定严格的生产、运输、销售制度,保证鲜鱼质量。健全服务机构,提高服务功能,不断巩固鲜鱼的销售渠道。五、:饲养草鱼50000斤,新建池塘6800m2,精料库200m2及配套设备购置。建设规模:饲养草鱼50000斤,采取“种养销一体化”的高效养殖运营模式,年向社会提供产品鱼75000吨,实现年产值150万元。、严要求,高起点规划、合理布局。整个养殖小区分为养殖、办公服务、饲料青贮、观光掉鱼四个主要部分。各区之间严格分开,科学管理,既能够充分体现水产养殖小区的高效运营模式,又能实现养殖小区优良的外部环境,做到生态、经济效益的有机结合。,在品种及选育、养殖、饲料配制,饲养管理,池塘的设计、建设,疫病的防治全部实行标准化,严格按照《中华人民共和国农业行业标准》有关标准执行。采取种养销一体化”的高效养殖运营模式,“统一管理、统