精益生产-工厂目视化管理.pptx

文档介绍：目视化管理讲师:技术部陈天明目录2123目视化概念目视化的目的和意义目视化的表现形式45目视化的应用目视化实施的必要条件目视化目录3开头语什么是目视化?目:眼睛视:可视化:标准化目录4开头语目视化有没有用处?目视化的意义何在?目视化是不是做的好看就可以??目录5目视化的概念1★假如马路上没有了红绿灯,交通会怎么样?★逛商场没有洗手间的指示牌,憋急了会怎么样?★跑到洗手间,没看到男女标识,又会怎么样?★去办公室找领导,不知道主任办公室在哪一间,你会怎么样?★领导要你去确认一下仓库的原材料数量有多少,你跑去一看,面前摆着几百个,你又不知道准确的数量,你该怎么办?★我是新人刚进工厂,班长要我送几个配件去结构二车间,转来转去我也不知道结构二车间在哪,此时的心情如何?目录6目视化的概念1目视化的应用在生活、工作中随处可见:目录7目视化的概念1目录8目视化的概念1目录9目视化的概念1目录10目视化的概念1目视化又称“可视化”目视化管理是指通过眼睛观看后,利用大脑对其进行简单判断(并非逻辑思考)而直接产生“对”或“错”的结论的管理方法。其最大的优点是直接、快捷,因而被现代制造企业所广泛采用。简单地讲,目视管理就是用眼睛看的懂而非大脑想的通的管理方法。